8月26日,第四分公司召開項目成本管控專題會,研究部署分公司項目成本管控工作。
會議現場
會議要求,要深刻認識項目成本管控的重要性,項目管理人員要主動參與項目成本管控工作,并把工作做出成效;要認真做好項目成本管控的基礎數據統計工作,建立在建項目動態債權債務表,明確責任人,認真審核并及時更新數據;要加強溝通聯系、聯動協作,及時處理和解決好管控過程中發現的問題,擔當作為,凝心聚力,全面提高項目管理水平,抓好項目成本管控工作,真正把項目管好、管出效益、管出成效。
第四分公司領導班子成員,各部門、項目部負責人參加會議。
(圖文/第四分公司 陳小華)