今年是冶建公司的“質量提升年”,為貫徹落實公司黨代會“開創高質量發展新局面”的工作部署,切實提高項目施工質量,9月10日下午,一公司在三江縣縣城易地扶貧搬遷五期一標(EPC)總承包項目部召開“提升施工質量討論”會。會議由一公司經理黎建平主持,一公司領導班子以及相關技術人員共40余人參加此次會議。
會議指出,目前項目施工現場還存在一些問題,例如,質量管理體系不夠完善、管理人員質量意識不夠高等,項目部全體人員要重視發現的問題,歸納總結并積極整改。
會議要求,2018年,公司的工作質量要提升一個層次,要做好以下幾點措施:一是要健全質量管理體系,設置質量管理團隊,確保質量管理工作有序推進;二是要加強管理人員的學習培訓,增強管理人員質量管理意識;三是要統一質量驗收標準,要求現場管理人員嚴格執行,設置獎懲制度,獎懲分明;四是要積極推廣新興技術;五是要做好質量回訪工作,積極歸納總結存在的問題,在以后的工作中做到規避和預防;六是公司要積極參加“創優品牌活動”,明確創優目標,力爭上游。
黎建平在總結中指出:施工質量的提升,關系到公司發展的根本,全體管理及技術人員要統一認識,以提升質量為根本任務,認真研討實施方案,積極參與配合施工質量提升工作,為公司發展貢獻力量。
(圖文/一公司 楊寶連)