11月12日,公司總經理、黨委副書記蒙勝益,副總經理唐峰到第一分公司、設備安裝分公司和基礎分公司調研,了解分公司工作開展情況,協調解決遇到的困難和問題。
第一分公司座談現場
設備安裝分公司座談現場
基礎分公司座談現場
蒙勝益、唐峰到第一分公司、設備安裝分公司和基礎分公司就如何進一步優化辦公流程,提高工作效率進行交流探討,并認真聽取相關情況匯報及與會人員對相關問題的意見和建議。對如何抓好下一步工作,蒙勝益提出五點要求:一是提高政治站位。緊跟集團公司、公司的發展步伐,盡快融入綠地集團,適應混改后的新體制。完善薪酬管理新機制,以業績論“英雄”,激發員工干事創業的熱情。二是加強風險防控。重點抓好項目安全生產,做好產值報量,多管齊下抓好清收清欠工作,實現效益最大化。三是大戰四季度。要緊盯目標,發揚“5+2”“白加黑”持續作戰的精神,掛圖作戰,快馬加鞭,確保四季度目標任務順利完成。四是提高服務意識。堅持以客戶為中心,抓好成本管理,抓好安全、質量管控,創精品工程。五是加強培訓學習。不斷提高自身能力,為公司高質量發展貢獻力量。
唐峰表示,將認真梳理歸納會上反映的問題,積極協調解決難點、疏通堵點,優化辦公流程,提高工作效率,為項目一線服務。
第一分公司、設備安裝分公司和基礎分公司相關負責人及有關人員參加座談。
(文/覃水燈、劉曉怡;圖/覃水燈、劉曉怡、賴業暉)