火紅五月干勁足，大展宏圖喜喬遷！

5月8日，第六分公司舉行喬遷揭牌儀式，廣西建工集團有限責任公司運營管理部總經理駱春燕，公司董事長、黨委書記覃振華參加并致辭，公司在家領導班子成員蒙勝益、賴海標、唐峰、周善學，代財務總監李芝霞，副調研員劉國江參加。

揭牌儀式現場

駱春燕致辭

儀式上，駱春燕對冶建公司第六分公司喬遷揭牌表示熱烈祝賀！她指出，冶建公司圍繞集團公司“十五字工作方針”積極進取，創新管理模式，優秀項目不斷涌現，經濟效益明顯提高，經營生產等各項工作都取得新成績、邁上新臺階。特別是第六分公司在推進峒中公路口岸（含里火通道）綜合區基礎設施項目、魚峰水泥技改項目等重點項目建設上所取得的成效值得充分肯定。就進一步加快分公司高質量發展，她提出三點要求：一是奮力拓市場。在建筑行業新形勢和集團公司改革發展的大背景下，分公司要把握新機遇，全力開拓市場，承接更多優質項目。二是加強管理。要不斷總結和提煉在管理上好的做法，創新管理模式，達到降本增效的目的。三是加強科技創新。要充分發揮冶建公司特色資質優勢，注重科技創新，打造更多精品工程，為集團公司的高質量發展添磚加瓦。

覃振華致辭

覃振華代表公司對第六分公司喬遷新址表示熱烈祝賀，對分公司近年來取得的優異成績表示充分肯定。就進一步加快分公司高質量發展，覃振華提出“四新”要求:一是提高政治站位，主動適應新體制新機制。要緊跟改革發展步伐，主動適應新體制新機制，轉變角色、更新觀念，增強主人翁意識，堅決做企業改革發展的支持者、實踐者、奮斗者，全力以赴推動企業高質量發展。二是咬緊全年目標，開拓新市場。要緊盯全年目標任務不放松，全力以赴抓好項目承接，發揮特色優勢，做大市場份額。三是提高管理水平，實現新發展。要真抓實干，推進項目管理、商務管理等全方位精細化、標準化、規范化，實現企業降本增效。四是重視人才建設，激發新動能。要注重青年人才的培養和使用，著力打造一支優秀的人才隊伍，為高質量發展提供堅強有力的人才支撐。

覃振華強調，第六分公司要以此次喬遷為契機，以百倍的努力、昂揚的斗志、有力的舉措，落實好“轉機制，調方式，抓創新，強管理，重實干”十五字工作方針，沖刺半年紅和全年目標，為公司不斷做大做強作出新的更大貢獻。

第六分公司總經理、黨支部副書記黃艟表示，在集團公司、公司的正確領導下，分公司全體員工繼續團結拼搏，勇往直前，勇創佳績，推動各項工作邁上新臺階、開創新局面、書寫新篇章，為公司高質量發展作出新的更大貢獻。

合影

公司總部各部門主要負責人，各單位主要領導及有關人員參加。

據悉，第六分公司成立于1993年，在集團公司和公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，辛勤創業，實現了 “從小到大”“從大到強”的跨越式發展。特別是近年來，在新一屆領導班子及全體員工的共同努力下，分公司呈現出強勁的發展勢頭，綜合競爭力顯著提升。2016-2020年，分公司實現營業收入從2.1億元增長到6.48億元，增幅達到208.57%；完成新簽合同額從1.26億元增長到11億元，增幅達到773%；完成施工產值從2.85億元增長到8.34億元，增幅達到192.63%。曾榮獲廣西建工集團2020年度“先進集體”、廣西建工集團2020年度安全生產先進項目部等多項榮譽。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）