7月15日，公司總經理、黨委副書記蒙勝益率隊到第六分公司承建的北海大都錦上項目，及桂海分公司承建的北海冠嶺山莊主樓項目機電設備系統工程項目調研指導工作，了解項目建設情況，協調解決實際困難。公司副總經理、安全總監何勇參加。

調研現場

蒙勝益一行深入上述兩個項目施工現場，認真檢查項目質量管理、重大危險源管控、機電管理、工程進度等工作情況，詳細了解項目在推進過程中遇到的困難和問題，并提出指導性意見。

會上，在聽取項目相關負責人的工作匯報后，蒙勝益對項目取得的階段性進展表示肯定，并對項目全體人員的辛勤付出表示感謝。就抓好項目下一步建設工作，蒙勝益提出五點要求：一是嚴控時間節點，確保按時履約。要加強溝通交流，及時解決項目建設過程中遇到的困難，嚴格按照業主要求的時間節點，圍繞既定目標，加強科學管理，加快建設進度，確保項目按質按量和進度目標完成施工任務。二是強化安全管理，確保施工安全。要切實做好項目安全管理工作，落實安全生產責任制，強化過程監督，時刻繃緊安全之弦，及時排查存在的安全隱患，對安全生產工作進行再檢查再督促再落實，確保安全生產。三是抓好后勤保障，做好防暑降溫。項目部要做好后勤保障工作，切實做好高溫天氣下勞動保護和防暑降溫工作，確保后勤供應到位。四是加強過程管控，把控項目成本。要及時完善項目相關資料，加強現場簽證、預算、結算等工作，把控好項目成本，實現降本增效，提高項目效益。五是明確創優目標，打造精品工程。要以爭創國家級獎項為目標，全力抓好項目質量，加強創優全過程管控，以高標準、嚴要求完成創優工作，努力打造精品工程。

何勇就專項分包合同履約、電梯安裝交付、吊籃施工以及安全協議簽訂等工作作了具體部署。何勇強調，安全生產無小事，安全責任重千斤，要做好安全管理工作，及時排查隱患、消除隱患，杜絕安全生產事故發生，確保施工生產安全有序。

會議現場

公司總部相關部門，第六分公司、桂海分公司相關負責人，項目部相關人員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇、謝秋梅；桂海分公司  麻莉）