9月23日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理侯立林到欽州片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展飛行檢查。

項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)

侯立林先后到二建公司、四建公司、冶建公司承建的超薄玻璃基板深加工項(xiàng)目、二安公司承建的自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)丹寮廢水處理工程項(xiàng)目(一期)和總承包公司承建的松江寧越東園項(xiàng)目進(jìn)行檢查。他深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控等情況，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)表示肯定。對(duì)下一步工作，侯立林提出四點(diǎn)要求。一是提高站位，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”要求，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，提高安全管理水平，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。二是堅(jiān)決推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，做好安全質(zhì)量管理、合同履約、施工進(jìn)度等“圍墻內(nèi)”工作，又要做好勞務(wù)、材料、設(shè)備和成本、資金管控等“圍墻外”工作，全力提高項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目質(zhì)量和效益，防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)。三是積極主動(dòng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要做好服務(wù)，及時(shí)處理項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，爭(zhēng)取參建各方的支持。四是堅(jiān)定信心，堅(jiān)決高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，緊跟集團(tuán)公司的思路，克服暫時(shí)的困難，咬緊目標(biāo)不放松，努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部相關(guān)人員，各項(xiàng)目管理人員參加。

（圖文/冶建公司、二安公司、總承包公司）