11月24日、25日，公司財務總監(jiān)陶禮智到基礎分公司西安片區(qū)項目調研指導工作。

調研現場

陶禮智深入基礎分公司承建的陜西西安灃東智谷二期施工建設工程現場，詳細了解項目建設、安全質量、成本管控等情況。

在基礎分公司西安片區(qū)工作座談會上，陶禮智就下一步工作提出四點要求：一是提高思想認識。分公司及項目部要提高思想認識，全面貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，全面推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，明確目標任務，落實工作責任，加快推進項目建設進度，奮力沖刺年度目標任務。二是加強風險防控意識。要積極應對市場變化，強化項目成本管控，著力提高應對各類風險挑戰(zhàn)的能力，認真制定風險防控工作預案，落實風險防控責任，為公司營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是抓好重點工作。清收回款工作是四季度工作的重中之重，要針對不同項目的不同情況，精準施策，加強溝通交流，強化工作聯(lián)動，形成強大的合力，主動出擊，推動清收回款工作取得實效。四是創(chuàng)先爭優(yōu)樹品牌。要實行精細化管理，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，努力打造精品工程，在西安市場擦亮冶建招牌，為公司開拓西安市場貢獻力量。

據悉，西安灃東智谷二期施工建設工程位于西安市西咸新區(qū)灃東新城，總建筑面積314883平方米，框架剪力墻結構，工程造價6.36億元。

基礎分公司相關負責人及項目管理人員參加。

（圖文/基礎分公司  丁喜魚、盧輝昀、曾文倩）