12月8日，公司副總經理、總工程師廖立波率隊到萬興分公司承建的廣西壯族自治區柳州監獄老舊小區主體工程EPC總承包項目調研指導工作。

調研現場

廖立波深入項目施工現場，認真聽取項目有關情況匯報，并對項目建設遇到的重點和難點問題提出了具體的指導性意見。就項目下一步工作，廖立波提出四點要求：一是抓好項目管理，提高項目效益。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，全面推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，全力抓好項目管理工作，不斷提高項目管理水平。二是緊盯目標任務，加快項目建設。要明確目標任務，壓實工作責任，加快推進項目建設，力爭多出產值，全力沖刺年度目標任務。三是科學組織施工，降低施工影響。要嚴格按照集團公司《施工項目管理手冊》和《項目施工作業手冊》的要求，文明施工，爭取把對周邊居民的影響降到最低。四是增強緊迫感，抓好重點工作。要增強責任感和緊迫感，持續推進清收回款工作，確保取得實效；要認真抓好年底維穩工作，及時籌備資金，確保農民工工資按時足額發放。

萬興分公司、項目部相關管理人員參加調研。

（圖文/萬興分公司  彭博）