2月25日,公司副總經理、總工程師廖立波到第九分公司承建的廣西英華國際職業學院10#、11#學生公寓建設工程項目調研指導工作,并與業主方進行工作會談。
會上,雙方就項目建設、施工工期等進行深入交流探討,并協調解決項目建設遇到的困難和問題。
調研現場
廖立波還深入項目施工現場,詳細了解項目相關情況。就進一步抓好項目建設,廖立波提出四點要求:一是完善相關手續,狠抓工作落實。要根據項目建設進度,加快手續辦理,盡快完善相關資料,認真落實好合同手續、工期簽證等相關工作。二是夯實安全基礎,強化責任落實。要認真抓好項目安全管理,嚴格貫徹落實安全生產主體責任,深入推進安全文化建設,確保項目平穩運行。三是抓好成本管控,提高項目效益。要加強成本管控意識,從人、材、機等源頭出發,切實做好成本管控工作,不斷增強項目盈利能力,提高項目效益。四是緊盯目標任務,推進項目建設。要根據項目建設要求,制定科學合理的施工計劃,緊盯目標任務,加快推進項目建設,確保如期交付使用。
公司生產管理部,第九分公司相關負責人及項目部管理人員參加調研。
(圖文/第九分公司 覃玉瑩)