3月22日,冶建公司召開項目管理和經濟效益提升年工作推進會。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話,總經理、黨委副書記蒙勝益主持,領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、陶禮智、何勇、李方宇在主會場參會,阮仁勝在南寧分會場參加視頻會。
覃振華講話
覃振華指出,“項目管理提升年”“經濟效益提升年”是集團公司今年的重點工作之一,我們一定要抓緊抓好抓出成效,爭取實現項目管理上新臺階、經濟效益上新層次。對進一步推進“兩個年”活動的開展,覃振華提出四點要求:一是重認識,把思想統一好。要以“項目管理和經濟效益提升年”活動為載體,把目標明確好、方案制訂好、責任落實好,緊盯目標、掛圖作戰,確保取得成效;要完善考核機制、層層壓實目標責任。二是重配合,把步調協調好。要落實工作責任,前后臺部門要緊密配合,進一步去“機關化”,禁止出現“衙門”作風;要把控好時間節點,按照集團公司及公司活動要求,緊緊圍繞階段重點內容,明確分工、加強溝通、相互協作;要開源節流、推進降本增效,統籌好項目實施管理過程中的各項資源,將后臺資源向前線傾斜。三是重實施,把措施落實好。領導干部要帶頭抓落實,講擔當、強責任,做好表率;要繼續執行好集團公司高質量發展“11”條措施、“3+1”項目管理機制、“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式;要立即行動、積極謀劃、重在細節,要對照方案仔細學習和研究。四是重成效,把結果運用好。要完善責任追究和獎懲機制,將績效與項目管理掛鉤、與經濟效益掛鉤;要以經濟效益為中心,以結果為導向,強調責任、強化執行;要加強正面宣傳,及時、持續總結典型做法和先進經驗,促進公司良性發展。
蒙勝益講話
蒙勝益就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求,一是提高認識,認真貫徹集團公司和公司要求,抓好落實;二是結合實際,統籌推進,搶市場抓管理,把項目管理和經濟效益提升起來;三是勠力同心,創造佳績,要在“項目管理”和“經濟效益”方面下功夫,團結協作,勇創佳績。
會議現場
會上,公司生產管理部、企業發展部分別解讀公司“項目管理提升年”方案、“經濟效益提升年”方案。
各分(子)公司總經理(經理),總部各部門負責人在主會場參會,南寧片區、河池片區、廣東片區負責人通過視頻會議的形式參會。
(圖文/辦公室 唐峰林)