4月20日，集團公司財務總監呂仕民帶隊到冶建公司調研指導。集團公司財務資產部總經理趙伯廷、資金管理中心副總經理黃冬妮，冶建公司董事長、黨委書記覃振華，總經理、黨委副書記蒙勝益，財務總監陶禮智參加調研。

呂仕民講話

會上，在認真聽取公司生產經營、業財一體化、一季度任務完成情況等相關工作匯報后，呂仕民充分肯定了公司各項工作取得的成績，并對公司下一步工作提出五點要求：一是搶抓機遇，奮力開拓市場。要結合冶建公司實際情況不斷提高市場競爭力，把握好新基建、城市升級改造等新機遇，守住柳州主陣地，奮力開拓區內、區外市場，爭取承接更多優質項目，不斷提高市場份額。二是開源節流，統籌安排資金。要加強資金計劃管理，統籌安排使用資金，確保資金良性循環；以穩健的融資有效防控相關風險，切實抓好融資工作，助力企業生產經營。三是加強項目管理，提升經濟效益。要繼續加強項目全過程管控，全面推行“平臺+合伙人”模式，深入開展好“項目管理和經濟效益提升年”活動，提高項目管理水平，提升經濟效益，實現降本增效。四是精打細算，提高人均效能。要結合業務和財務的管理要求，進一步深入推進業財一體化建設，不斷提高精細化管理水平，解放部分人力資源，降低人力成本，提高工作效率。五是加強學習，提高執行力。要認真學習領會集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式、集中采購等工作要求，嚴格執行“3+1”項目管理機制，提升執行力，落實好風險防控、集中采購等工作，確保各項工作順利開展。

就抓好公司財務下一步工作，趙伯廷要求，要走創新發展道路，不斷創新服務方式和工作模式；要發揮冶建公司優勢，不斷增強核心競爭力，走差異化競爭道路；要做到規范經營，穩扎穩打，防范化解經營風險；要做好人才培養工作，抓好隊伍建設，為企業發展培育更多人才，助力公司發展。

覃振華表示，冶建公司將嚴格落實集團公司各項工作部署，緊盯目標任務，擔當實干，奮勇拼搏，切實抓好市場經營、項目建設、風險防控等各項工作，深入開展“項目管理和經濟效益提升年”活動，提高管理水平和經濟效益，以更優異的成績助力集團公司高質量發展。

會議現場

會上，集團公司調研組成員分別對相關工作提出意見和建議，與會人員圍繞具體工作進行深入交流探討。

集團公司財務資產部，冶建公司財務資產部、資金管理中心相關負責人參加調研。

（圖文/辦公室  趙智賢）