4月21日，廣西建工集團冶金建設有限公司2022年一季度經濟運行分析會召開。廣西建工集團有限責任公司副總經理侯立林出席并講話，冶建公司董事長、黨委書記覃振華參加并作一季度工作報告，總經理、黨委副書記蒙勝益主持會議，領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇、李方宇參加會議。

侯立林講話

會上，侯立林充分肯定了冶建公司一季度各項工作取得的成效，指出冶建公司要持之以恒干實事、全力以赴沖業績，確保完成上半年目標任務，實現“半年紅”。就二季度工作，他提出六點要求。一是學習貫徹集團公司決策部署。要不折不扣落實好集團公司一季度經濟運行分析會會議精神和集團公司金董事長近期提出的七個“促發展”要求。二是全力抓經營拓市場沖業績。要緊跟國家政策，深耕柳州市場，爭取承攬更多優質項目；要積極走出區外，扎根到市場容量大、經濟發達的地區，特別是在粵港澳大灣區和長三角等爭取量和質的提升；要持續利用好冶建特色優勢，走差異化競爭的道路，承接更多工業和新能源項目。要堅持“四不接”原則和集團公司關于項目承接、區域經營等規定，嚴防經營風險。三是全力抓“圍墻內”“圍墻外”管理模式落實。要積極推動“3+1”項目管理機制走深走實，以高效的管理提升項目效益。四是全力抓管控樹品牌。要以兩個“提升年”為契機，不斷推動項目質量安全、生產進度、合同履約和成本效益等各因素規范化管理，形成冶建公司特色品牌。五是全力抓專項工作。要壓實各方責任，爭取最大成效，有效治理企業“頑疾”。六是全力抓項目清收回款。要重點做好項目付款節點的搶工、完工項目收尾結算和工程款的清收，提高營收回款率，確保資金安全。

覃振華講話

覃振華總結了冶建公司一季度經濟運行情況，分析了主要存在的問題和當前的經濟形勢，并就抓好公司二季度重點工作提出五點要求：一是持續抓好經營工作。二是持續抓好項目管理。三是持續抓好風險管理。四是持續抓好效益提升。五是持續抓好隊伍建設。

蒙勝益講話

蒙勝益傳達了集團公司2022年一季度經濟運行分析會會議精神，通報了冶建公司一季度主要經濟數據，并就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是領會精神抓落實。二是緊盯任務抓進度。三是突出重點抓關鍵。

會議現場

會上，第六分公司、第九分公司、桂金分公司、坤平公司，總部物資管理部、財務資產部、法律事務部分別作交流發言。

集團公司企業管理部，冶建公司總經理助理、副總經濟師、總法律顧問，總部各部門主要負責人及各分（子）公司總經理（經理）參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）