4月23日下午，冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益到設備安裝分公司承建的鹿寨縣城南水廠寨沙分廠項目調研指導工作。

會議現場

蒙勝益深入施工現場，仔細檢查項目施工質量、安全管理、建設進度等情況，詳細了解項目商務管理、施工重難點等相關情況。

調研座談會上，在聽取相關工作匯報后，蒙勝益對項目下一步工作提出三點要求。一是加強項目管理，提升經濟效益。要以“項目管理提升年”和“經濟效益提升年”活動為契機，不斷提高項目管理人員的專業能力和綜合素質，提升項目管理水平，實現降本增效，提高項目盈利能力。二是加快項目進度，強化過程管控。要做好項目的統籌規劃，根據工期制定好施工計劃，緊抓節點保進度，同時要做好項目的安全管理和質量管控，做好項目的全過程管控。三是抓好商務管理，提高結算效率。要將商務工作與項目施工緊密結合，不斷提升商務管理水平，根據EPC項目結算特點，全面加強項目結算審定，完善資料的收集和整理，及時辦理現場簽證等，做到全員參與、細化任務、強化措施、落實責任，全面提高結算工作效率。

設備安裝分公司相關負責人，項目部管理人員參加。

（圖文/設備安裝分公司  韋欣）