5月6日上午，冶建公司5月生產(chǎn)綜合工作會(huì)在禮堂召開。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門和集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)4月生產(chǎn)綜合工作情況，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，蒙勝益充分肯定了公司近期工作取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)各分公司要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)集團(tuán)公司新的管理要求，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。就抓好下一步工作，蒙勝益提出四點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，抓好工作落實(shí)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件精神和集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議要求，不折不扣地抓好具體工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)工作責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)。要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全隱患排查治理工作，積極做好6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)準(zhǔn)備工作，努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作創(chuàng)造良好環(huán)境。三是做好統(tǒng)籌管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目施工方案、施工策劃、工程安全質(zhì)量管理、成本管控、合同工期履約等工作，切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。四是緊盯工作目標(biāo)，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要樹立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的創(chuàng)優(yōu)策劃和方案，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，相互配合，齊心協(xié)力共同推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。

會(huì)上，廖立波、唐峰、何勇分別對(duì)分管工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)4月相關(guān)工作情況，并作下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）