6月2日，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波到桂華分公司承建的柳州市柳東新區(qū)明德中學(xué)項目，桂南分公司承建柳州市柳東中心校擴(kuò)建項目-3#圖書樓工程開展2022年第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

會議現(xiàn)場

廖立波深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量等情況，并對項目下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。要深刻理解今年“安全生產(chǎn)月”的主題“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，牢固樹立安全發(fā)展的理念，始終繃緊安全這根弦，推進(jìn)安全檢查常態(tài)化，利用好季度檢、月檢、周檢等全面排查隱患。要加強(qiáng)宣傳教育，在項目部營造濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍。二是壓實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實責(zé)任，全方位、全過程抓好安全生產(chǎn)工作。項目部要做好汛期安全工作，特別是注意深基坑施工安全，做好應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)邊坡防護(hù)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。三是加強(qiáng)管理，開展好“兩個年”活動。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，開展好“項目管理提升年”和“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動，緊盯目標(biāo)，倒排工期，全力推進(jìn)項目建設(shè)，努力把項目打造成精品工程。

會議現(xiàn)場

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量技術(shù)部，桂華分公司、桂南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/桂華分公司  董小丹；桂南分公司  李欣）