6月14日，冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益帶隊到桂東分公司承建的幸福加中禮項目開展第二季度商務法務綜合大檢查。

會議現場

蒙勝益深入施工現場，實地查看項目建設情況，詳細了解項目施工質量、施工進度、安全生產等情況，并對項目取得的建設成效給予充分肯定。

檢查組對項目商務法務資料、工程合同管理及PM系統合同模塊、項目部商務及PM系統商務成本模塊等進行了檢查。反饋會上，在聽取項目部匯報和檢查情況反饋后，蒙勝益對下一步工作提出四點要求：一是提高管理能力，抓好問題整改。要高度重視商務、法務工作，不斷提高商務、法務管理能力；對檢查發現的問題要及時進行整改，進一步規范商務法務管理，全面提升商務法務管理水平。二是加強過程管理，實現管理創效。要貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，強化成本管控，及時分析項目盈虧點，制定糾偏措施；實行施工質量、安全、進度及成本的全過程管控，提高項目贏利能力。三是夯實基礎工作，準確錄入數據。要重視做好基礎管理工作，做到有統計、有臺賬，數據準確，在做好線下工作的同時，要同步做好線上系統錄入工作，通過數據化管理強化監測分析和風險防范。四是注重人才培養，打造優質團隊。要通過項目建設在生產一線鍛煉一批管理人才，提升管理人員的綜合素質和能力，打造優質管理團隊。

檢查現場

公司法律事務部、商務管理部、生產管理部、物資管理部，桂東分公司相關負責人以及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/桂東分公司  鐘艷）