7月11日,冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益到桂鴻分公司北投時代(二期)1#、2#、3#、5#、6#樓、北側大門及地下室工程項目調研指導。公司副總經理、安全總監何勇參加調研。
調研現場
蒙勝益實地考察了北投時代二期項目現場情況,肯定了項目管理人員為項目建設作出的貢獻,并對現場安全工作進行了指導。
會議現場
座談會上,蒙勝益對下一步工作提出五點要求:一是提高站位,開拓市場。要提高政治站位,堅持全員經營理念,主動出擊,群策群力,在南寧市場站穩腳跟,不斷擴大市場份額。二是規范管理,加強管控。項目創優要嚴格按照方案進行管理,做到文明施工,用心管理,規范操作,切實提高項目管理水平。三是貫徹集團公司決策部署。要嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,切實開展好“兩個年”活動,確保工作取得實效。四是落實責任抓好安全生產。要高度重視安全生產工作,做好安全隱患排查治理工作,筑牢安全生產防線,確保項目建設平穩推進。五是抓好項目質量擦亮品牌。要認真抓好項目質量管理工作,不斷提高項目質量管理水平,打造優質精品工程,擦亮冶建品牌。
公司安全監管部負責人,桂鴻分公司有關人員參加調研會。
(圖文/桂鴻分公司 李文茜)