7月14日，冶建公司召開安全生產工作會。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、安全總監何勇參加會議。

會議現場

會議總結分析了公司近段時間安全生產工作的亮點與不足，部署下一階段安全生產工作。蒙勝益對下階段工作提出四點要求。一是提高思想認識，抓好安全生產工作。公司各部門、分公司、項目部要提高政治站位，牢固樹立安全生產意識及安全發展理念，強化底線思維，貫徹落實上級部門及集團公司有關安全生產工作會議精神，始終繃緊安全生產這根弦，堅持不懈抓好安全生產。二是強化責任意識，提高基礎管理水平。要堅決抓好“三個必須”責任落實，做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。要全面落實安全制度，嚴格執行集團公司和公司的各項安全管理規定，落實好全員安全生產責任制等制度。要提升基礎管理工作水平，按照集團公司“項目管理提升年”要求，把安全管理的基礎工作扎牢扎實。三是狠抓隱患整改，確保安全生產態勢平穩。各部門、分公司、項目部要狠抓隱患整改工作落地落實，抓好各層級專項檢查，壓緊壓實各方責任，全面徹底排查隱患，以“四不兩直”方式加強監督檢查，消除安全隱患，確保隱患整改到位。四是加強創優意識，提高安全管理標準化水平。要通過學習、培訓等多種形式，抓好集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集（第三版）》的推廣應用。要進一步提升信息化管理水平，嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制，推廣應用手機安全巡檢系統、遠程視頻監控系統等，提高公司安全標準化水平和項目安全管理效能。

何勇傳達上級安全生產電視電話會議精神，集團公司第三季度安全生產工作會議精神等。

公司安全監管部相關人員，各分公司安全總監、主管安全副總經理（副經理）及安全部門負責人參加會議。

（圖文/安全監管部  余莎莎）