7月15日至19日，冶建公司副總經理、總工程師廖立波到第五分公司承建的呼和浩特市精神衛生中心建設項目、中央儲備糧烏蘭察布直屬庫有限公司糧食倉儲物流項目調研指導工作。

調研現場

廖立波深入呼和浩特市精神衛生中心建設項目和中央儲備糧烏蘭察布直屬庫有限公司糧食倉儲物流項目現場，實地查看項目建設情況，詳細了解施工現場質量控制、安全文明施工、施工進度等工作。

會議現場

在聽取項目工作匯報后，廖立波就如何抓好下一步工作提出三點要求：一是嚴抓項目質量努力打造精品。要提高思想認識，以高起點、高標準、嚴要求開展創優工作，樹立創優目標，做好創優策劃，落實工作責任，抓好質量全過程管控，結合項目特點多出工法、QC成果，確保創優工作取得實效，打造優質精品工程。二是實行全過程管控精細化管理。要認真執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，加強項目全過程管控；呼和浩特市精神衛生中心建設項目處于地下人防施工，要保證每道工序符合驗收標準，嚴格落實“三檢”制；要積極貫徹落實公司“三個管好”和工程資料必須受控要求。三是緊盯目標任務加快推進項目建設。要提高履約能力，做好項目統籌規劃，嚴格按照施工節點要求，制定科學合理的施工計劃，在確保安全和質量的前提下加快項目建設進度，確保項目如期交付。

調研中，廖立波還就項目高大模板、深基坑專家論證方案及鋼結構吊裝專項施工方案進行了指導。

公司質量技術部、安全監管部，第五分公司相關負責人及項目部管理人員參加調研。

（圖文/第五分公司  彭嘉欣）