8月4日,冶建公司在禮堂召開8月生產綜合工作會。傳達學習上級部門和集團公司相關會議精神,總結7月生產綜合工作情況,部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話,副總經理、總工程師廖立波,副總經理、安全總監何勇參加會議,會議由副總經理唐峰主持。
會議現場
會上,蒙勝益強調各分公司要堅定發展信心,統一思想、克服困難,全力推動各項工作順利開展。就抓好下一步工作,蒙勝益提出四點要求。一是擔當實干,推動工作開展。要推進在建項目建設,推動新簽工程開工,爭取多出產值;要持續抓好項目盤活等工作,靈活利用多種方式方法盤活項目;要狠抓工期履約,合理安排生產要素,確保項目按時交付;要抓好商務成本管控,提高項目效益。二是加強防控,化解各類風險。要著力加強對各類風險的防控工作,進一步抓好誠信管理工作,維護好公司信譽;要有針對性地開展風險隱患排查治理工作,注重各層級檢查,嚴抓安全管理,存在問題及時整改和處理,確保項目建設平穩推進,為公司發展營造良好環境。三是提升能力,加強培訓學習。要有計劃、有組織、有安排地開展觀摩會等工作,加強相互之間的交流學習,共同借鑒好的經驗做法,同時要加強對管理人員的培訓,提高各項工作的精細度和精準度,為提高項目管理工作打好基礎。四是狠抓落實,嚴格執行管理制度。要提高思想站位,嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式等制度,認真落實好公司各項工作要求,全力抓好項目全過程管控,全面提高項目管理水平。
會上,廖立波、唐峰、何勇分別對分管工作進行部署。
生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、企業發展部、商務管理部相關負責人分別匯報7月相關工作情況及下一步工作計劃。
會議設主會場和視頻分會場,總部相關職能部門負責人,各分公司相關負責人參加會議。
(文/生產管理部 潘樂;圖/辦公室 趙智賢)