9月25日，廣西建工集團有限責任公司副總經理侯立林率隊到廣西建工集團冶金建設有限公司第九分公司承建的廣西機電技師學院遷建項目（一期）項目開展第三季度綜合“飛行”檢查。冶建公司副總經理、安全總監何勇參加檢查。

檢查現場

侯立林深入施工現場，認真檢查項目生產進度、質量管理、安全生產、成本管控等工作，以及“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式落實情況。他肯定了項目的質量、進度、資料、人員履職等工作，要求冶建公司要克服萬難，全力以赴推進施工進度，確保按照工期目標竣工交付。為做好項目下一階段的工作，侯立林提出四點要求。一是全力做好項目風險管控。要堅決推行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，嚴格貫徹執行集團公司有關文件精神，做好安全質量管理、合同履約、施工進度等“圍墻內”工作，以及勞務、材料、設備和成本、資金管控等“圍墻外”工作，堅決杜絕以包代管。二是嚴格抓好項目安全管理。要落實集團公司安全施工和工程質量的具體要求和集團公司安全生產“九項措施”要求，開好早班會，做好技術交底，守好安全紅線和底線，杜絕安全事故發生；項目部要針對此次檢查組提出的整改意見落實整改，舉一反三，提高項目管理水平。三是嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制。要按照集團公司“3+1”項目管理機制的要求，持續提升項目精細化管理能力，做到安全、質量、進度全過程管控，確保項目高質量建設，并積極開展各項創優工作，造精品，樹品牌。四是抓好“穩業績”工作。要穩住信心、穩住隊伍、穩住市場、穩住業績，冶建公司要緊跟集團公司的發展思路，迎難而上，全力奮戰三季度、沖刺四季度，奮力實現全年目標任務。

目前，該項目實訓樓完成封頂30%，宿舍樓完成封頂18%，圖文中心完成封頂10%，施工進度正按計劃有條不紊地推進。

集團公司檢查組成員，冶建公司生產管理部、安全監管部相關人員，第九分公司及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/第九分公司  范明族、蔣曦）