9月26日，冶建公司在禮堂召開10月生產綜合工作會暨第三季度安全生產質量綜合大檢查反饋會。會議傳達學習上級部門和集團公司相關會議精神，總結9月生產綜合工作情況，并部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、安全總監何勇參加。副總經理唐峰主持會議。

會議現場

會上，蒙勝益肯定了公司第三季度項目管理、質量創優等各項工作取得的成績。他要求，各部門、分公司要直面挑戰，努力克服困難，奮力開展好各項工作。就抓好下一步工作，蒙勝益提出四點要求。一是緊盯目標任務，奮力實現全年穩。要認真貫徹落實集團公司金董事長在集團公司清收回款“突擊戰”工作總結表彰暨專項工作部署會上的講話精神，進一步抓好公司十二個專班工作，緊盯目標任務，認真開展集中采購、清收回款等工作，全力完成各項目標任務，奮力實現全年穩。二是抓好創優工作，提升項目質量。要加強創優意識，嚴格落實集團公司及公司關于質量管理的要求，統籌抓好創優工作，切實認真做好項目迎檢工作，不斷提高項目質量，努力打造精品工，為公司經營工作做好鋪墊。三是抓好安全生產，做好風險防控。要明確工作責任，落實安全生產責任制，抓好危大工程的安全管理工作，提高項目工作人員的安全生產意識，做好安全教育和交底工作，防范化解各類風險，努力為項目建設營造良好環境，確保項目建設平穩運行。四是抓好經驗總結，提高管理水平。針對檢查發現的問題要及時落實整改，并認真總結工作經驗，堅決杜絕“以包代管”，全面加強項目全過程管控，努力實現降本增效，不斷提高項目管理水平。

會上，唐峰、何勇分別對分管工作進行部署。

生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、企業發展部、商務管理部相關負責人分別匯報9月相關工作情況及下一步工作計劃。

會議設主會場和視頻分會場。總部相關職能部門負責人，各分公司相關負責人及人員參加會議。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）