11月23日上午，廣西建工集團有限責任公司董事會秘書、工作專班綜合辦公室主任、生效判決執行追收工作專班組長陸志斌到冶建公司開展專班工作督查督幫。冶建公司董事長、黨委書記覃振華，集團公司法律事務部總經理、生效判決執行追收工作專班副組長陳永，集團公司技術中心（大數據中心）副總經理、工作專班綜合辦公室副主任劉陽國，冶建公司副總經理、總工程師廖立波參加。

陸志斌講話

會上，陸志斌詳細聽取了冶建公司工作專班推進情況匯報，對于冶建公司在專班工作方面取得的成績表示肯定，對有待加強和提高的方面給予了分析和指導，同時對公司下一步工作提出了“六個全力”要求。一要全力穩定信心。要從各個角度認真學習領悟國家層面、自治區層面、集團公司層面以及建筑行業層面積極的政策動向，科學研判形勢，堅定發展的信心和戰勝困難的決心。二要全力沖刺專班目標。目前是施工生產黃金期、關鍵期，要全力以赴抓好經營、生產、回款等專班工作，全面提升專班業績，確保企業平穩發展。三要全力突破難點。要堅持高位推動專班工作，特別是在停緩建盤活、生效判決執行追收、訴訟凍結資金解凍等難點工作上，要用對、用多、用足、用活方法，不斷推動專班工作取得新成效。四要全力強化執行。要以結果為導向抓好專班工作的執行，克服畏難情緒、拒絕躺平思想、突破困難屏障，將執行轉化為最終成果。五要全力防范風險。要認真貫徹集團公司風險防范部署，分兵把關、分門把守，抓好區外項目風險防范、流動性風險防范、運營風險防范、項目管理風險防范、訴訟風險防范等工作。六要全力謀劃明年工作。要提早謀劃行動，加強摸排調查，認真歸納總結，虛心借鑒經驗，圍繞企業高質量發展開好務虛會，全面謀劃好明年工作。此外，要抓好年末各項工作，確保農民工工資支付到位，維護好企業信譽和社會穩定。

會議現場

覃振華匯報了冶建公司專班工作開展情況，并表示冶建公司一定會團結協作、全力以赴貫徹好、執行好集團公司專班工作決策部署，努力為集團公司高質量發展做出貢獻。

廖立波就停緩建盤活、生效判決執行追收、訴訟凍結資金解凍專班工作進行了重點匯報。

集團公司法律事務部代表，冶建公司十二個專班工作小組負責人參加會議。

（圖文/辦公室   唐峰林）