12月9日，廣西建工集團有限責任公司副總經理賴榆到冶建公司專題調研指導市場經營工作。冶建公司董事長、黨委書記覃振華，副總經理阮仁勝參加。

賴榆講話

會上，賴榆認真聽取冶建公司截至目前的經營工作和穩經營工作專班攻堅情況匯報，對取得的工作成效表示肯定，并對經營工作中遇到的困難和問題提出指導意見。就下一步工作，賴榆提出六點要求。一是講政治，勇擔當。要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆一中全會精神，強化大局意識，樹立“一盤棋”思想，堅決貫徹集團公司各項決策部署，執行到位，做到令行禁止、上行下效。要準確把握政策、市場經濟導向，理清經營思路，確定發展方向，做到多條路多方案解決經營工作中遇到的問題。二是優布局，突重點。要穩住柳州市場，保持排頭兵地位不動搖。深度耕作區內市場，充分發揮在資質、特色業績等方面的優勢，進一步整合資源，逐步發展南寧市場，深化與政府、平臺公司間的合作，做大規模，確保區內市場占有額。要勇拓區外市場，重點開拓珠三角、長三角、華中等優質區域市場。要積極對接基建公建優質項目，做大體量。三是抓機遇，提信心。要研判形勢，用好利好政策。在自治區黨委政府的關心關懷下，講好建工故事，講好冶建故事。要緊盯政府投資熱潮，重點跟蹤政府投資項目。要堅定信心，保持定力，迎難而上，奮勇前行。四是補短板，提實力。要多爭取高大難資質增項，拓展冶建特色資質業務，大力培養綜合素質優秀的經營人才，進一步提升經營人員綜合能力，打造一支素質過硬的綜合隊伍。五是守底線，防風險。要堅持有所為有所不為，嚴格執行風控措施，對三類地區、EPC項目等要嚴格按照要求審批，落實投標報審制度。要守紀律講規矩，落實集團承接項目管理要求，嚴禁先斬后奏。要做好經營人員風險防控，守好底線，即要做成事又要不出事。六是先謀劃，保穩定。要在做好年終總結工作的同時，謀劃好2023年經營工作，研究分析研判明年工作思路舉措，確定冶建自己的發展方向。年關將至，要做好各方面的安全維穩工作。

覃振華表示，冶建公司將認真按照調研會議要求逐項落實經營工作，緊盯目標任務，開足馬力，全力沖刺，確保實現全年穩。

會議現場

集團公司市場經營部，冶建經營公司、南寧中心經營公司相關負責人參加會議。

（文/張婧；圖/黃庭芳）