12月27日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華率隊到桂南分公司、第三分公司調研指導工作。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標參加。

會議現場

調研會上，覃振華認真聽取分公司的相關工作匯報，充分肯定了分公司所取得的成績，并協調解決分公司反映的問題。就下一步工作，覃振華提出四點要求。一是堅定發展信心，搶抓發展機遇。分公司領導班子成員要堅定發展信心，勇擔重任，搶抓發展機遇，團結帶領員工迎難而上，攻堅克難，創造更好業績，助力公司高質量發展。二是堅持守正創新，提高市場份額。要強化“經營優先”的理念，認真研究市場形勢，把握市場動態，抓住機遇，承接更多優質項目。要在穩住柳州市場的同時，積極走出去，開拓更大市場，不斷擴大市場份額。三是夯實基礎管理，提高工作效能。分公司領導班子成員要不斷加強能力建設，提升執行力；不斷夯實基礎管理、提升工作效能。要采取有效措施，嚴防經營、管理等風險，抓好安全生產、項目質量等工作，推進項目高效建設。四是抓好隊伍建設，加強人才培養。要加強人才培養工作，不斷提高員工的綜合素質和專業能力，抓好人才隊伍建設，為公司持續健康發展提供人才支撐。

賴海標要求，分公司要緊盯目標任務，全力推進專班工作，確保取得實效；歲末年初要做好總結工作和謀劃好來年工作，同時還要做好維穩工作，確保公司穩定發展。

會議現場

公司總部辦公室主要負責人，桂南分公司、第三分公司領導班子及相關人員參加調研。

（圖文/桂南分公司  李欣；第三分公司  黃玲、廖杏云）