3月20至22日，由冶建公司領導班子成員唐峰、陶禮智、何勇等組成的聯合調研小組，前往廣東公司以及其承建的部分項目調研指導生產、安全、財務等工作。

會議現場

聯合調研小組先后深入清遠市新時代嘉園3座（商業廣場），地下車庫B期工程，中恒星月灣花園一期1#~14#樓、27#樓、Z2專變2及K1地下室工程，云帆懿景苑1#、2#、3#、4#、5#樓、A區地下室、A區保安室1、A區保安室2，清遠市清新區教師發展中心及陳廣紀念小學擴建工程等項目開展調研指導工作。

在視察了項目實地情況，聽取了項目負責人對各項目相關情況匯報后，聯合調研小組對廣東公司項目的安全生產、質量、財務管理等方面的工作給予了肯定，并對項目推進提出了要求。一是繼續緊抓安全生產工作，提高項目的安全管理能力，從嚴落實安全生產各項措施，確保施工安全。二是加快處理影響施工進度的不利因素，積極主動并及時解決建設過程中影響項目進度的問題。三是加強創優意識，嚴格按照相關創優標準，高效推進項目創優工作，打造精品工程。四是嚴格貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，抓好項目精細化管理，嚴管項目資金使用，抓好項目回款，努力提高項目盈利能力。

公司生產管理部、安全監管部、物資管理部等部門參加調研。

（圖文/廣東公司  周鈺昊、黎鑫旺）