4月25日，冶建公司副總經理、總工程師廖立波帶隊到第一分公司宣貫《廣西建工集團管理力控制力執行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》）。

會議現場

會上，廖立波詳細解讀了《“三力”行動實施意見》，并對貫徹落實工作提出四點要求。一是確保思想認識到位。分公司要高度重視，充分認識《“三力”行動實施意見》的重要性，全面落實集團公司及公司的各項工作部署。二是確保宣貫學習到位。要深刻理解《“三力”行動實施意見》內涵，領導帶頭學，全體員工認真學。同時要加強組織宣傳，確保全體員工學懂學會，落到實處。三是確保貫徹執行到位。分公司要制定工作方案，明確責任，列出任務清單，抓好落實，把工作的堵點、難點、痛點變成拐點、亮點、突破點。四是確保督查檢查到位。要加強對分公司、項目部落實和執行情況的督查，確保《“三力”行動實施意見》落地見效。

物資管理部相關負責人對《“三力”行動實施意見》12個方面56條內容進行了逐條逐句宣貫。

第一分公司班子成員、各職能部門及項目部人員共41人參加宣貫會。

（圖文/第一分公司  覃水燈）