5月24日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華帶隊到第三分公司承建的柳城縣文化館、博物館、青少年活動中心、圖書館、婦女兒童活動中心、藝術(shù)中心（音樂廳）、科技館建設(shè)項目開展2023年第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查暨“圍墻內(nèi)圍墻外”和“以包代管”專項檢查。

檢查現(xiàn)場

覃振華一行深入項目現(xiàn)場，仔細(xì)檢查項目建設(shè)情況，認(rèn)真聽取項目現(xiàn)階段工作進(jìn)展情況匯報，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目遇到的問題和困難。

會議現(xiàn)場

檢查反饋會上，在聽取項目情況匯報及檢查組檢查反饋后，覃振華充分肯定了項目部各項工作取得的成績，并就下一步工作提出七點要求。一是提高思想認(rèn)識，抓好整改落實。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題分公司、項目部要高度重視，壓實整改責(zé)任，抓好整改落實，切實提高項目文明施工、安全管理等各項工作水平。二是堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜，要堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，勇?lián)l(fā)展重任，克服困難，搶抓機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)實干，全力以赴抓好各項工作開展。三是抓好工作落實，提升管理效能。要嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《“三力”行動實施意見》，抓好項目全過程管控，杜絕“以包代管”，提高項目管理水平和管理效能。四是加強(qiáng)安全管理 ，確保施工順利。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，強(qiáng)化施工人員安全生產(chǎn)意識，層層把好安全文明施工關(guān)，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。五是加強(qiáng)成本管控，提高項目效益。要強(qiáng)化成本管控意識，全面提升成本管控能力，抓細(xì)抓實清收回款工作，加快資金回籠，防范資金風(fēng)險，提高項目經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力。六是加強(qiáng)管理工作，抓好風(fēng)險防控。要增強(qiáng)風(fēng)險意識和法律意識，抓好商務(wù)、法務(wù)等管理工作，防范化解各類風(fēng)險。七是加強(qiáng)總結(jié)工作，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。要認(rèn)真分析存在的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的人才隊伍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

檢查中，檢查組對項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備、農(nóng)民工工資管理等相關(guān)臺賬資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對項目當(dāng)前存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

據(jù)悉，該項目總建筑面積約為4.06萬平方米，工期400日歷天。目前，項目圖書館、科技館、婦女兒童活動中心完成主體封頂，地下室砌筑完成，屋面保護(hù)層施工完成；博物館、青少年活動中心主體完成封頂，地下室砌筑完成，一層支撐架拆除清理中；文化館、藝術(shù)中心(音樂廳)負(fù)二層土方回填完成。

公司辦公室、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、商務(wù)管理部，第三分公司主要負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/第三分公司  黃婷）