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唐峰、何勇到桂東分公司項(xiàng)目開展2023年第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查暨“圍墻內(nèi)圍墻外”和“以包代管”專項(xiàng)檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-06-01  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3901


5月31日,冶建公司副總經(jīng)理唐峰,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇帶隊(duì)到桂東分公司承建的柳州市里雍白沙兩鎮(zhèn)水廠建設(shè)工程開展2023年第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查暨“圍墻內(nèi)圍墻外”和“以包代管”專項(xiàng)檢查。

 

檢查現(xiàn)場

唐峰、何勇一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量管控等方面情況。

檢查反饋會上,在聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)及檢查組檢查反饋后,唐峰對下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式的學(xué)習(xí),做到人人知曉,人人吃透,學(xué)以致用。二是抓好“三力”提升。要抓好《“三力”行動實(shí)施意見》的宣貫工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,對標(biāo)對表,進(jìn)一步制定細(xì)化方案,層層抓落實(shí),確保取得實(shí)效。三是注重施工方法。在保證安全和質(zhì)量的前提下,要進(jìn)一步優(yōu)化施工方案和施工方法,有效解決高大模板搭設(shè)困難等施工難題,在省時(shí)省力的同時(shí)達(dá)到預(yù)期效果。四是抓好整改工作。要認(rèn)真對照檢查組反饋的問題,逐條逐項(xiàng)、不折不扣落實(shí)整改,切實(shí)做好整改閉環(huán)工作,消除安全隱患。

何勇強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場人員的安全教育,抓好班前會和三級教育工作,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;在趕工期、搶進(jìn)度的同時(shí)要狠抓質(zhì)量安全隱患排查整改,及時(shí)排查消除各項(xiàng)隱患,著力提升項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平。

檢查中,檢查組對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、臨邊防護(hù)、質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備管理等相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱,并對項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、物資管理部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,桂東分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加檢查。

(文/特約通訊員  鐘艷;圖/桂東分公司  潘洪福

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