近日，冶建公司副總經理、安全總監何勇到桂華分公司承建的柳州市柳東新區明德中學項目和第九分公司承建的廣西機電技師學院遷建項目（一期）檢查指導工作。

檢查現場

何勇深入施工現場，詳細了解項目施工進度、安全措施落實等情況，認真聽取分公司有關項目情況匯報，協調解決工作中遇到的困難和問題。就抓好項目下一步工作，何勇提出五點要求。一是提高思想認識，抓好安全生產。要落實安全生產責任，嚴格貫徹執行集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》，落實好高溫天氣的安全生產及防暑降溫工作措施，強化施工人員安全生產意識，層層把好安全文明施工關，確保項目建設順利推進。二是精心組織施工，抓好項目管理。要嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，持續加強“三力”提升，抓好項目全過程管控，精心組織、科學管理，把項目管出效益、管出成效。三是加強進度管控，抓好項目建設。要科學安排項目工作面，做好施工計劃，倒排工期，統籌推進項目建設，確保項目按時按質交付。四是增強風險意識，抓好風險管控。要增強風險意識和法律意識，抓好商務、法務等管理工作，防范化解各類風險。五是加強總結工作，強化隊伍建設。要認真分析存在的問題，總結好的經驗做法，培養一支綜合素質高、業務水平優秀的人才隊伍，助力公司高質量發展。

會議現場

公司安全監管部、生產管理部，桂華分公司、第九分公司相關負責人以及項目部管理人員等參加。

（圖文/桂華分公司  李建偉；第九分公司  蔣曦）