7月12日,冶建公司財務總監陶禮智到第二分公司開展主題教育專題調研。
會議現場
調研會上,陶禮智詳細了解第二分公司資金運行情況,并協調解決第二分公司當前發展面臨的困難和問題。就下一步工作,他提出四點要求。一是全力以赴拓市場,助力擴大資金源。要不斷加強項目承接能力,多承接資金有保障的優質項目,爭取早日完成年度目標任務。二是全力以赴抓清收,加快項目確權。要認真做好完工項目送審工作,加快項目確權,明確權利,全力以赴推進清收回款工作,確保清收工作取得成效。三是全力以赴增產值,提高項目效益。要統籌兼顧、高效推進項目建設,力爭多出產值;要強化項目管控,做到精細化管理,真正做到把項目管出效益、管出成效。四是全力以赴穩隊伍,凝心聚力促發展。人才隊伍是公司發展的保障,要加強人才的培養,組建工作能力強、綜合素質高,有向心力、凝聚力的人才隊伍,助力公司高質量發展。
調研會圍繞分公司資金運行存在問題和困難進行了深入交流探討。
公司財務資產部、資金管理中心主要負責人,第二分公司領導班子等參加會議。
(圖文/第二分公司 薛俊麒)