4月23日下午,公司第一季度安全質量大檢查通報反饋會在公司禮堂召開。公司副總經理劉國江參加會議并講話。
會上,劉國江對安全質量和設備管理工作提出四點要求:一是各單位必須成立組織機構,對一季度檢查組提出的隱患進行認真整改,舉一反三做好項目各項管理工作。二是切實加強安全資料的管理,履行安全管理職責,做好項目的隱患整改,做到大中事不出,小事少出。三是按“安全生產一崗雙責”要求,落實安全責任,進行“三不傷害”教育,預防和減少“三違”現象,降低事故發生概率。四是推行標準化建設,嚴格執行標準、規范要求,實現工程建設的高質量發展。
會上,安全監管處、工程管理處、物資設備處相關負責人分別以ppt的形式全面反饋了一季度安全、質量和設備管理檢查情況,對存在問題進行說明,并提出整改措施和要求。
據悉,公司于3月12日至4月3日,開展第一季度安全質量大檢查,共檢查了142個項目,下發安全質量隱患整改單 208 份,要求整改隱患1425條。經整改回復資料及“回頭看”檢查,各項目基本按相關標準要求整改完畢。
通過反饋會,使參會人員能及時了解施工現場整體安全質量管理現狀,為更好地開展項目管理工作打下良好基礎。
機關相關職能部門負責人、各分公司分管施工、安全、物設副經理及施工科、安全科、物設科負責人共112人參加會議。
(圖文/安全監管處 任文德)