8月17日，我司總經(jīng)理歐志永、財(cái)務(wù)總監(jiān)韋桂華及經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理李傳革，前往旗下一公司、二公司、三公司、七公司和建安公司開展集中調(diào)研，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，公司如何承接更多的好項(xiàng)目與大項(xiàng)目、怎樣才能加快發(fā)展步伐？在調(diào)研中，各分公司著眼大局、結(jié)合實(shí)際、直面問題，逐一交流和匯報(bào)了今后的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)以及采取的措施。

在認(rèn)真詳細(xì)聽取相關(guān)匯報(bào)后，歐總就各分公司的經(jīng)營(yíng)特色和優(yōu)勢(shì)作了具體分析，并有針對(duì)性地指導(dǎo)大家今后應(yīng)該如何利用好這些特色與優(yōu)勢(shì)，從而加快發(fā)展。對(duì)于接下來一段時(shí)期怎樣做好經(jīng)營(yíng)管理工作，歐總強(qiáng)調(diào)，各分公司要緊密依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，敢做事、善做事、干成事，以時(shí)不我待、敢為人先的精神，主動(dòng)和大膽地承接3P項(xiàng)目，爭(zhēng)取在這方面開辟一片新天地；要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，胸懷大格局、緊盯高目標(biāo)，努力打造自身特色、特長(zhǎng)，并做好宣傳推廣，從而充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，把公司做大做強(qiáng)；在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，積極轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式方法，及時(shí)引進(jìn)高尖端人才，并進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，儲(chǔ)備一批可造可用之才，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

韋總監(jiān)表示，加入建工集團(tuán)使得冶建迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，一段時(shí)間以來，集團(tuán)給予了冶建極大的關(guān)心和支持，各分公司應(yīng)滿懷信心、鼓足干勁，按照集團(tuán)的相關(guān)管理規(guī)定開展好各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化我司的核心技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而做大做強(qiáng)企業(yè)。

（文/第一工程公司  覃水燈）