6月23日，廣西建工集團冶金建設有限公司第一屆職工代表大會第二次會議在禮堂召開。會議傳達了集團公司三屆一次職代會精神，總結公司2019年和今年以來的工作，部署2020年工作任務。集團公司副總經理侯立林，廣西建筑業聯合會會長黃大友，集團公司第四監事會主席張濟璜，柳州市應急管理局局長宋筑峰，公司黨委書記、董事長覃振華出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理蒙勝益作工作報告，領導班子成員賴海標、唐峰、阮仁勝、周善學、何勇參加，廖立波主持。

會議現場

侯立林講話

會上，侯立林對冶建公司2019年以及今年上半年所取得的工作成績表示肯定，對公司全體職工為公司和集團公司發展做的貢獻表示感謝。對公司下一步工作，他提出五點要求。一是提高站位，學習貫徹落實集團公司三屆一次職代會精神。要認真學習、深刻領會、貫徹落實集團公司三屆一次職代會精神，特別是集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司職代會上的講話精神和職代會工作報告。二是研判市場，整合資源，發揮優勢，全力以赴完成全年目標任務。要抓住機遇，整合資源，用足用好國家利好政策，充分發揮企業優勢，緊跟“強首府”戰略，積極參與北部灣自貿區建設，主動融入粵港澳大灣區建設，全力以赴做好市場培育、項目對接、商務等工作，提升市場開拓力、企業實力和核心競爭力。三是緊盯項目，以項目管理為中心開展工作，提高經濟效益。要實行項目精細化管理，降低項目成本，加快資金回收，提高項目效益。要加強項目基礎管理，做好項目全過程管控工作。強化項目經理和管理人員責任意識，簽訂項目責任狀，建立健全項目選人用人考核機制。提升勞務用工管理水平，利用信息化手段對勞務用工進行考核。四是防范風險，持續推進虧損項目治理工作，推動企業高質量發展。要繼續認真貫徹落實集團公司虧損項目專項治理工作部署，堅持凡虧必審原則，對發現失職瀆職、貪污或挪用項目資金、不作為、亂作為造成國有資產損失的問題，堅決嚴肅追責，絕不姑息。五是練好內功，主動適應住建部“四項改革”要求，搶占市場先機。住建部啟動了“四項改革”，即工程量清單計價方式改革、工程總承包EPC改革、工程建造全過程咨詢改革、勞動用工改革。要提前學習、盡快適應，提升企業管理能力和競爭力，搶占先機，贏得市場。

覃振華講話

覃振華傳達了集團公司三屆一次職代會精神。他要求，廣大干部群眾要以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，主動作為、真抓實干，積極投身到公司高質量發展的實踐中。一是統一思想，凝聚共識，全力擁護改革。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實上級部門的各項工作要求，堅決擁護集團公司改革發展的各項決策部署，凝聚力量，團結一心奮力實現全年目標任務，奪取疫情防控和改革發展“雙勝利”。二是共克時艱，抓住機遇，全力抓好發展。要在把穩已有的區內市場份額基礎上，積極開拓縣域市場，在風險可控的前提下，努力開拓區外市場；主動對接集團公司，充分利用好集團實施的“投資+建造+開發”戰略，實現更大收益和多方共贏。三是夯實基礎，標本兼治，全力抓好管理。要加快推進智慧工地建設，利用大數據平臺加強對項目的管理和成本管控。要強化主體責任落實，完善安全生產責任制和各項規章制度，夯實安全生產管理基礎。要加強企業規范化管理，建立科學的工作機制、規范的工作制度，提高兩級機關管理水平。要規范資金管理，落實“三重一大”制度，嚴格執行公司各項資金管理制度，繼續推行項目資金分賬管理制度。要建立虧損項目治理和清收清欠的長效機制，標本兼治，真正實現根治虧損、創效增值。四是創先爭優，提質增效，全力抓出亮點。要廣泛開展“五優項目部”創建活動，以創建活動為載體，強化項目成本控制和過程管控，不斷提高企業管理效率，增進企業效益，提高市場競爭能力和可持續發展能力。要打造大數據印章管理中心，規范審批，防范風險，提升印章管理水平。要注重科技創新，推動BIM技術與工法、專利、QC的融合，讓更多的科研成果落地應用。要深化黨建品牌創建工作，堅持黨建工作與生產經營工作深度融合。五是崇尚實干，擔當作為，全面激發活力。要以考核為抓手，調動干部的積極性。要強化黨員干部思想政治建設，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規矩，培養黨員干部講政治、講大局、講奉獻的品質。六是共建共享，改善民生，提升幸福指數。要加快推進公司危舊改項目和總部辦公大樓的建設，改善辦公環境，提升企業品牌形象。要暢通晉升渠道，完善薪酬制度，選拔培養出更多具有創新精神、工匠精神的優秀人才隊伍。要開展豐富多彩的活動，做好人文關懷，關心職工生活以及思想動態，讓職工干事創業安心、順心、舒心，對未來有信心。

蒙勝益作報告

蒙勝益作題為《緊抓新機遇  開創新局面 攻堅克難推動公司平穩健康發展》的工作報告，從市場經營、內部管控、風險防控、項目管理、安全生產、科技創新、人才隊伍、民生福祉八個方面總結了公司2019年度的工作亮點和成績，對2020年工作進行了具體部署：一是發揮特色優勢，持續抓好市場開拓。二是依托建安主業，持續抓好延伸產業。三是增強創優能力，持續抓好安全質量。四是堅持效益導向，持續抓好項目管理。五是著力推大數據，持續抓好基礎管理。六是立足節支增收，持續抓好高質量發展。七是嚴格執行制度，持續抓好風險防范。八是緊盯發展需求，持續抓好人才科技。九是聚焦干事創業，持續抓好黨的建設。

會議選舉產生了公司職工董事、職工監事。會議審議表決通過了工作報告、財務預決算報告、集體合同履行情況及新一輪集體合同部分條款修改報告、2020年度薪酬管理辦法。會議表彰了一批先進單位、先進集體和先進個人。

據了解，公司2019年實現營業收入88.79億元，同比增長11%；實現利潤總額7580萬元，同比增長10.5 %；新簽合同額139.89億元，同比增長16.57%。

廣西建筑業聯合會秘書長韋可奎，柳州市建設工程質量安全管理中心副主任黃思祥，柳州市總工會黨組成員、經審會主任韋金文，柳州市建筑業聯合會會長王少瑩參加會議。公司一屆二次職代會128名代表參會，91名列席代表列席會議。

(文/辦公室 尹黎；圖/辦公室 胡志鵬)