7月2日上午,公司在機關2號樓舉行直屬項目管理部揭牌儀式!公司黨委副書記、總經理蒙勝益,在家領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、何勇,副調研員劉國江參加。
儀式現場
揭牌儀式上,蒙勝益對公司直屬項目管理部的成立表示熱烈祝賀!他表示,隨著公司承攬項目日益增多,大項目也越來越多,根據公司實際情況和發展要求,成立直屬項目管理部對部分重大項目進行直接監管,保證項目高標準管理、高質量推進具有重要意義。
在直屬項目管理座談會上,蒙勝益提出四點要求:一是提高認識,齊心協力把項目管理好。各相關部門要大力支持直屬項目管理部的相關工作,完善有關制度明確職責,保證高效運轉、優化管理。二是提高項目管理水平,實現提質增效。直屬項目管理部要優化調配各方資源,不斷提升管理水平和項目戰斗力,確保公司重大項目成本可控,成果豐碩。三是打造項目管理的高標準,出亮點。要落實好集團公司《成本管理手冊》要求,建立商務工作標準化體系,不斷提升質量、安全和合同履約等方面的水平,進而提高項目整體管理水平,把項目質量做優,做出亮點。四是合理調配人才,在項目管理中培養人才。直屬項目管理部要調配人才、善用人才,助力急難險重項目建設。在項目建設過程中還要注意培養人才,讓青年職工在工作中得到磨煉,快速成長為優秀項目管理人才。
會議現場
公司總經理助理以及各相關處室負責人參加。
(文/生產管理處 薛俊麒;圖/辦公室 胡志鵬)