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新華網(wǎng)北京9月19日電 近日，由中國環(huán)境科學學會組織的代表團抵達英國倫敦，出席了中英雙方共同發(fā)起并主辦的 “2016中英環(huán)保產(chǎn)業(yè)交流高峰會”。在為期五天的交流中，英國食品、環(huán)境與農村事務部、英國氣候變化部、英國商務部等機構分別與中方代表團進行了主旨交流。同時，舉辦了場地污染修復技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智慧城市和固廢管理等議題的平行分論壇。來自中方的代表團對英國阿特金斯（Atkins）公司、BIFFA咨詢公司、QUIDOS能源咨詢公司進行了商務考察。
作為中國的高新技術企業(yè)代表，北京高能時代環(huán)境技術股份有限公司（下稱“高能環(huán)境”）董事長凌錦明受邀出席了高峰論壇，并接受了新華網(wǎng)的專訪。
凌錦明在接受新華網(wǎng)采訪時表示，當前，在國外與國內的土壤污染修復和水體治理方面，技術并沒有太大問題。差距在于處理理念會有所不同。以中國為例，國內的技術引進會強調技術本身的先進性，要用最好的，最先進的。但是英國的相關理念則會認為，應該采用的是最經(jīng)濟可靠的、最適合的技術，而不是最新的技術，他們的理念是務實的。所以，我們在處理這些問題的基礎上，實際上也不單純只是引進或是輸出的問題，而會綜合考慮到技術的適用性、實用性、匹配性。同時我們會考慮與我們自己的特色技術相結合，因此我們的一些技術實際上在國際上也是具有領先地位的。比如我們高能環(huán)境的柔性垂直防滲技術，在我們云南馳宏項目應用中突破了國際上的垂直深度，從事該項工作幾十年的技術專家都認為不可能的事，我們還是成功應用于項目的屏障保護，也因此而獲得了環(huán)保部的科技進步三等獎。同時我們也有多項技術連續(xù)多年被列入國家實用技術目錄，成為值得借鑒和推廣的行業(yè)經(jīng)驗。
在談起國內一些大城市，因生活垃圾焚燒發(fā)電等設施的“鄰避效應”時，凌錦明表示，居民對焚燒項目的抗拒從人性的角度是可以理解的。趨利避害是人的本性。但是問題的形成我認為是兩個層次的問題。第一個層次是項目本身是安全可靠，沒有問題。在此基礎上，只需要落實好運營管理的指標，積極向公眾主動提供數(shù)據(jù)，做好科普工作就好。以高能環(huán)境為例，我們第三代垃圾焚燒技術倡導藍色焚燒，以歐盟標準為企業(yè)標準，建成后的焚燒場將會積極融入周邊社區(qū)，加強透明度與安全指標管理，提倡健康的行業(yè)發(fā)展，積極成為一個受人尊敬的公眾企業(yè)。國外在這方面也做得比較好，因為技術過關，標準過硬，所以國外的焚燒場都建在市區(qū)，有的焚燒場還成為當?shù)氐貥私ㄖ?，人們在那里拍攝婚禮，舉辦活動。
當然，我們也不排除為了利益會有一些企業(yè)置行業(yè)健康發(fā)展與公眾利益不顧而降低標準，唯利是圖。在我們國家，環(huán)保行業(yè)的政策依賴性太強了，所以這類問題的規(guī)避在不能以道德來審判時，則只能依靠法制解決。
隨著我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)擴張加劇，行業(yè)不斷上演跑馬圈地，企業(yè)收并購持續(xù)涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2015年底，環(huán)保領域并購案例上百起，涉及金額逼近600億元。同時，隨著中國企業(yè)國際化的進程加快，國內企業(yè)提供了更多的外部機遇，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購的步伐。通過跨國并購，有利于企業(yè)彌補自身業(yè)務“短板”，快速進入新領域。
對此，凌錦明認為，2015年環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起。這一數(shù)字是2014年的8倍，絕大部分是前往歐美，以資本換技術和產(chǎn)品；僅兩例是發(fā)生在亞洲，以運營項目為主。包括了環(huán)保設備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復及固廢處理等多個環(huán)保領域細分類別。值得一提的是， 2015年所收購的這些運營型海外標的多在發(fā)達國家，主要是因為發(fā)達國家的法規(guī)制度比較完善，運營獲得的財務回報高而穩(wěn)定。相反新興國家雖然市場很大，但不確定因素過多導致中企很難對項目風險作出完善的評估，往往只能敬而遠之。因此收購當?shù)匾呀?jīng)立足的環(huán)保運營企業(yè)成為了一種相對穩(wěn)妥的做法。
代表著技術先進性的發(fā)達國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國內的接軌，有利于企業(yè)企業(yè)彌補自身業(yè)務‘短板’，快速進入新領域；另一方面，由于國內環(huán)保企業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重，競爭加劇，企業(yè)借海外并購與合作將會加強自身技術儲備。以目前我們高能環(huán)境為例，在國際市場上，與技術先進的瑞士、日本、德國等國家都建立了技術合作的機制，并陸續(xù)進入實際實施的階段。
凌錦明還認為這樣的世界眼光有利于更好的促進行業(yè)的健康發(fā)展，提高國內環(huán)保行業(yè)的整體水平。是利國利民的好事。但是在走出去的過程中，海外運營項目并購體量較大，資金壓力大;對專業(yè)人才需求較大，對企業(yè)要求高。尤其是民營企業(yè)還是要注意規(guī)避國際投資和并購的風險。分清企業(yè)自身優(yōu)勢和特點，再選擇“走出去”的方式和途徑，不要盲目跟風。如：需深挖國內市場，需要提高國內市場競爭力，則可考慮技術、產(chǎn)品引入式的海外并購和技術轉移。如需產(chǎn)品出口，則可考慮控股國外具有相關渠道的企業(yè)。并且，在在自身以及市場不成熟的情況下，以嘗試和布局為主，謹慎實施體量較大的并購和投資動作。
凌錦明還對新華網(wǎng)表示，近年來，隨著我國一系列環(huán)保政策的出臺，對環(huán)保的要求不斷提高，我國環(huán)保企業(yè)自身實力不斷發(fā)展壯大；同時，在中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略等相關政策和機遇的推動下，環(huán)保企業(yè)“走出去”，成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級的重要一環(huán)。
凌錦明指出，目前，我國環(huán)保企業(yè)的海外并購的主要目的是獲取國外領先企業(yè)的技術和產(chǎn)品，通過海外并購，可以迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距，將對國內環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動作用。但是，國內企業(yè)在進行國際并購前，要進行充分的前瞻性、科學性論證，認清并購產(chǎn)品是否與時代發(fā)展相契合。而且，要充分認識到在并購前的談判環(huán)節(jié)、并購中的審批環(huán)節(jié)，以及并購后的經(jīng)營過程所存在風險，以及當?shù)卣O(jiān)管、NGO組織、工會等的諸多影響因素。
凌錦明還透露，高能環(huán)境在海外的投資并購，一直都有自己的想法，當然這些想法會依據(jù)具體的技術或是市場需求為依托，截止目前，高能環(huán)境技術合作或是合作意向已經(jīng)涉足瑞士、日本、德國等國家，而投資并購的觸角也延伸到了美國、印尼等國家。
上世紀發(fā)達國家由于環(huán)境狀況的惡化、人們環(huán)境意識的提高及政府對環(huán)境管制的嚴格化，環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得了高速的發(fā)展。經(jīng)過數(shù)十年的努力，環(huán)境狀況明顯改善。以英國為例，根據(jù)英國政府確立的目標，到2010年和2015年英國的可再生能源發(fā)電量要分別占到10%和15.4%，到2050年二氧化碳排放量將減少60%，英國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入技術成熟期，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些對國內環(huán)保產(chǎn)業(yè)都有什么樣的啟示？與國際市場接軌后中國公司該采取什么樣的市場戰(zhàn)略布局？
對此，凌錦明認為，英國等發(fā)達國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)上世紀70年代，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展已經(jīng)進入成熟階段。在污染治理技術和設施建設運營管理方面值得我們國家借鑒的成熟經(jīng)驗。例如，為滿足歐盟關于廢舊電子和電器設備指令和限制特定有害物質指令的要求，英國重點開發(fā)了應用于企業(yè)和交通領域的清潔技術；在水及污水處理領域，英國企業(yè)在工程設計和建造以及過濾器、管道、控制和遙測設備的生產(chǎn)制造等方面具有領先優(yōu)勢。這些技術都能夠為我們提供技術借鑒，甚至是合作的可能。
根據(jù)英國等發(fā)達國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的歷史來看，環(huán)保投資占到GDP的3%左右時，環(huán)境質量產(chǎn)能發(fā)生明顯的好轉，相比我國目前的環(huán)保投資僅為GDP的1.5%，環(huán)保投資需求量很大，依此而見，環(huán)保市場依然有巨大的發(fā)展空間。因此我們也希望中國的環(huán)保行業(yè)能夠抓住時代的機遇，做大做強，形成有國際影響力的優(yōu)勢品牌，使之成為世界的旗幟。
英國在污染治理問題上，較早的實行了“誰污染誰付費”制度，即制造污染的企業(yè)來付費，由政府選定有資質、有能力的專業(yè)環(huán)保公司治理污染。這些專業(yè)環(huán)保公司對污染治理效果負責，并接受政府的監(jiān)管，從而形成了污染企業(yè)、政府、環(huán)保企業(yè)三者間良好的互動模式。他們成熟的管理模式與商業(yè)模式都值得我們國家借鑒.
國際間的合作與推廣方面，我們可能會更多的從歐美發(fā)達國家的經(jīng)驗中去學習或是借鑒成熟的經(jīng)驗，縮短我們的發(fā)展時間；而在其它國家和地區(qū)，充分利用公司的經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，積極參與目標國家環(huán)保項目投資。所有的國際交流與合作形式都將是多元化的。也只有實現(xiàn)國際化，才能真正實現(xiàn)我們的愿景。
當前“工匠精神”已被各行業(yè)提及，引發(fā)社會較大關注。尤其在我國正由“中國制造”向“中國智造”強烈邁進的大背景下，各行各業(yè)領軍企業(yè)，都在通過腳踏實地的經(jīng)營管理、精益求精的大國工匠精神去引領行業(yè)的健康發(fā)展，并且成長為卓越的百年企業(yè)。
凌錦明又是如何理解這種精神，并不斷的將此種精神滲透在企業(yè)的經(jīng)營管理上呢？
凌錦明認為，“工匠精神”實際上就是一種專業(yè)和專注的追求極致的態(tài)度。把“工匠精神”提上政府的工作報告，這說明中國的企業(yè)迎來了培養(yǎng)工匠精神最好的時代。于企業(yè)而言就是將工匠精神融入品牌的基因之中，從企業(yè)品牌的頂層設計、運營管理、行為實施等方面都他稟承精益求精的態(tài)度和理念。以高能環(huán)境為例，在成立的20多年里，一直致力于專注環(huán)保領域，并將每一個環(huán)保工程都雕琢成經(jīng)得起時間檢驗的范例，存厚道心，做良心事，為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境。也正是因為這樣的低頭耕耘，安心沉潛，所以才能夠在過去的歷史中被評選為“2014全國市政金杯示范工程”、“2015環(huán)保事業(yè)貢獻獎”“2016中國（環(huán)保行業(yè)）領軍品牌”……
據(jù)凌錦明介紹，高能環(huán)境作國內為上市環(huán)保企業(yè)，在踐行“工匠精神”方面主要表現(xiàn)在以下三方面：
首先是對人才的培養(yǎng)。高能環(huán)境不斷吸引環(huán)保行業(yè)優(yōu)秀人才，注重海外人才的引進。針對在職一線施工人員、技術人員及管理人員定期開展專業(yè)系統(tǒng)培訓，并邀請國內外著名行業(yè)專家親臨培訓現(xiàn)場進行指導，打造一支匠人精英團隊，為公司開展各項工作打造堅實后盾；
其次是技術的專注提升。高能環(huán)境脫胎于中科院物理研究所，一直以來，不斷引進國外先進垃圾處理技術，與瑞士、德國、日本等國家都有建設戰(zhàn)略合作，并逐步施行技術的引進和共同研發(fā)。同時，我們成立六大核心技術研發(fā)中心，憑借豐富的技術研發(fā)實力和項目實施經(jīng)驗，從而形成360度的環(huán)境系統(tǒng)服務。其中，“礦山濕法系統(tǒng)污染防控的垂直屏障系統(tǒng)”和“重金屬污染土壤/底泥的穩(wěn)定化處理技術”分別入選2015年度和2014年度國家重點環(huán)境保護實用技術名錄，證實了高能環(huán)境擁有領先的技術創(chuàng)新能力。
最后是對項目施工的科學化管理。嚴格過程控制、優(yōu)化施工方案、加強標準化施工管理，遵循“一步一腳印，一項目一豐碑”的項目建設理念，倡導工匠精神的精雕細琢、精益求精，不斷追求細節(jié)的完美和極致，連續(xù)多年實現(xiàn)零事故，工程優(yōu)良率達95%以上。
作為企業(yè)公民，企業(yè)的發(fā)展離不開社會各界的支持，同時，也要履行企業(yè)公民的社會責任，對此，凌錦明表示，高能環(huán)境在環(huán)保行業(yè)深耕24載，自成立以來，就在致力于經(jīng)營好企業(yè)的同時，積極回饋社會、服務社會，投身扶危濟困的公益實踐之中，致力于企業(yè)和社會的和諧共同發(fā)展。
作為環(huán)保企業(yè)，高能環(huán)境持續(xù)關注環(huán)衛(wèi)工人，為貧困的環(huán)衛(wèi)工人送溫暖。2010年，高能環(huán)境與其他單位聯(lián)合發(fā)起“時傳祥環(huán)衛(wèi)工人專項溫暖基金”，陸續(xù)捐贈善款近百萬用于救助北京市環(huán)衛(wèi)工人及其家庭成員大病醫(yī)療和因突發(fā)事件或意外災害造成的生活困難。除此以外，我們給孤兒院捐贈物品；為地震后的雅安捐善款……只要力所能及我們都希望對這個社會能夠貢獻一份力量。
凌錦明還向新華網(wǎng)介紹，尤其是公司上市以后，我們感覺到作一個公眾公司，對于這個社會的責任和義務實際上是應該隨著企業(yè)的發(fā)展而承擔更多使命的。高能環(huán)境近幾年持續(xù)關注著老少邊窮地區(qū)的中小學教育現(xiàn)狀，并力所能及地給予支持。目前已經(jīng)相繼在四川阿壩松潘縣和青海西寧城北區(qū)捐建了兩所希望小學。希望小學落成之后，孩子們有了嶄新的校舍和食堂，有了“環(huán)保書屋”，有了勵志獎學金，更有了精神慰藉——“一月一家書”的精神陪伴和人生引領。同時我們也將會把這個行業(yè)一直延續(xù)的做下去……改變這個世界的力量是從孩子開始的，我們想要世界變得更好，就應該讓他們受更好的教育。
凌錦明表示，我們不敢說有什么可圈可點的成績，只不過是在承受這個時代的恩惠的同時，心存感恩的向社會回饋一點微薄的力量。于我們而言，就是力所能及的做點回報天地的事情。從世界的角度來說，我們能改變的也許不太多，但是能夠讓更多的人關注他們，讓更多的人看到發(fā)展經(jīng)濟和關愛世界并不矛盾，這樣就已實現(xiàn)我們想要的意義。
來源：新華網(wǎng)
