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環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組持續(xù)深化 大小企業(yè)分化嚴(yán)重,并購重組浪潮到來,從擴張式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)型
發(fā)布日期:2018-04-18 訪問數(shù):10640次   來源:

                                                                                          

◆湯維祺 魯政委

興業(yè)研究近日發(fā)布了第二期興業(yè)綠色景氣指數(shù)(GPI)。連續(xù)兩期GPI指數(shù)調(diào)查都發(fā)現(xiàn),環(huán)保產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)顯著分化,大企業(yè)景氣度明顯高于小企業(yè),且大企業(yè)表現(xiàn)出較強的投資或并購擴產(chǎn)的意向,這預(yù)示著環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組將繼續(xù)深化。

大小企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)差異巨大

國企及上市公司等大企業(yè)充分受益,中小企業(yè)、民營企業(yè)

逐步邊緣化

環(huán)保企業(yè)景氣程度的分化表現(xiàn)在訂單、生產(chǎn)、成本和資金周轉(zhuǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。值得注意的是,大企業(yè)在政府合作項目占比方面,也顯現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。GPI指數(shù)揭示了環(huán)保產(chǎn)業(yè)明顯的兩極分化趨勢:龍頭企業(yè)獲得了大部分市場訂單,發(fā)展向好;而中小企業(yè)的經(jīng)營則比較困難。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的分化,也得到了市場數(shù)據(jù)的佐證。在A股35家環(huán)保板塊上市公司中,2017年年報披露總資產(chǎn)大于50億元的16家企業(yè)其總利潤與歸屬母公司的凈利潤增速分別為 25.3%和21.6%,而總資產(chǎn)小于50億元的18家上市公司總利潤與歸母凈利潤的增速則分別僅為 8.2%和 10.7%,大小企業(yè)之間的業(yè)績表現(xiàn)差異巨大。

環(huán)保項目以公共項目為主,大企業(yè)在項目投標(biāo)和資金方面的能力帶來了巨大的優(yōu)勢。以PPP項目為代表,不論是綠色PPP項目還是其他PPP項目,均存在行業(yè)集中度高,國企及上市公司等大企業(yè)充分受益,中小企業(yè)、民營企業(yè)逐步邊緣化的態(tài)勢。

在生產(chǎn)經(jīng)營狀況的顯著差異下,大企業(yè)普遍對未來有較好的預(yù)期,并表現(xiàn)出較高的新增投資和并購重組的擴產(chǎn)意愿,以滿足未來不斷增長的市場需求,提升市場占有率。因此,帶來環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的深化和加快。

并購重組浪潮已經(jīng)到來

環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨從擴張式增長向內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)內(nèi)

競爭日益激烈

據(jù)清潔技術(shù)咨詢機構(gòu)宇墨咨詢統(tǒng)計,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購潮于2013年啟動,并在2015年達(dá)到一個高位后,持續(xù)處于活躍狀態(tài)。2017年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生并購86起,涉及金額385億元。結(jié)合政策規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場需求特征以及國際經(jīng)驗,預(yù)計未來我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組潮還將繼續(xù)深化。

從政策規(guī)劃的角度看,我國環(huán)保投入不斷增加,環(huán)保產(chǎn)業(yè)也受到越來越多的關(guān)注。

《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出,到2020 年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),在擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升技術(shù)水平、優(yōu)化市場環(huán)境的同時,還強調(diào)要提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強產(chǎn)業(yè)競爭能力。為此,規(guī)劃提出“要培育一批具有國際競爭力的大型節(jié)能環(huán)保企業(yè)集團(tuán),在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域培育骨干企業(yè)100 家以上”。

盡管目前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)正在逐步形成,但目前環(huán)保上市公司中規(guī)模最大的企業(yè)其總資產(chǎn)也不足 500 億元,絕大部分企業(yè)規(guī)模小于 100 億元。與全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)巨頭動輒百億美元、歐元的規(guī)模相比,我國環(huán)保企業(yè)的規(guī)模增長尚有很大的差距。

從產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律來看,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在從成長期向成熟期過渡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組是健康發(fā)展的內(nèi)在要求和必然規(guī)律。黨的十八大以來,綠色發(fā)展目標(biāo)不斷加碼、企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)頻頻提標(biāo)、政策補貼集中發(fā)力、各地污染治理基礎(chǔ)設(shè)施加緊建設(shè)等,使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)利潤增長,吸引了大量企業(yè)進(jìn)入。根據(jù)騰訊財經(jīng) 2015 年的一項研究統(tǒng)計,國內(nèi)環(huán)保企業(yè)數(shù)量 2005 年到 2014 年之間翻了四番,從不足3000家增長至超過 5 萬家,其中注冊資金 50 萬元以下的企業(yè)超過 70%,員工規(guī)模 50 人以下的更是超過 90%,形成了“小而散”的格局。與歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度顯著較低。

而隨著我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施“欠賬”逐漸補齊,環(huán)保投入也進(jìn)入平臺期。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國污染治理投資在保持總體增長的同時,與當(dāng)年GDP 的比值在 2012 年后進(jìn)入了一個平臺期。這意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨從擴張式增長向內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭日益激烈。

向綜合性治理轉(zhuǎn)型

拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴充技術(shù)儲備,就是成為龍頭企業(yè)、搶占市場

先機的重要手段

從市場需求看,我國環(huán)境污染治理正在從企業(yè)末端治理,向集中治理、公共服務(wù),以及生態(tài)保護(hù)修復(fù)等綜合性治理轉(zhuǎn)型。比如污水處理項目已不再是單純涉及污水處理廠的建設(shè)運營,開始延伸到管網(wǎng)建設(shè)運營;部分水環(huán)境治理項目甚至包含污水處理、水系治理、環(huán)境修復(fù)等多個相關(guān)但完全不同的領(lǐng)域;垃圾焚燒發(fā)電項目也大多需要同時承擔(dān)垃圾清運、轉(zhuǎn)運體系的建設(shè)和運營。這在客觀上提升了項目規(guī)模,同時也對企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)能力的綜合性、復(fù)合性提出了更高的要求。

在這樣的要求下,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴充技術(shù)儲備,就是成為龍頭企業(yè)、搶占市場先機的重要手段。

從國際經(jīng)驗看,市場化并購重組是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的必由之路。這在國際環(huán)保巨頭崛起的歷程中便可見一斑:美國 Waste Management Inc.在上世紀(jì) 70~90 年代間完成了近 140 項收購,成為北美最大的廢物管理公司;而緊隨其后的 Republic Srv. Inc.在1999~2000 年間完成了超過 160 項收購,一躍成為行業(yè)第二;全球知名的法國水務(wù)公司蘇伊士環(huán)境(Suez)也是通過積極的并購,擴大業(yè)務(wù)規(guī)模并使業(yè)務(wù)遍及全球。

(作者湯維祺系興業(yè)研究分析師 魯政委系興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

 

 

                                                                                           來源:中國環(huán)境報

 

 

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