業(yè)務(wù)與信息管理部召開部門年度工作研討會(huì)
發(fā)布日期：2010-02-01 訪問(wèn)數(shù)：8541次 來(lái)源：
1月28日下午，院二樓小會(huì)議室內(nèi)人語(yǔ)喧嘩。業(yè)務(wù)與信息管理部2009年度工作總結(jié)暨2010年度工作研討會(huì)議正在熱烈進(jìn)行之中。
隨著我院改革發(fā)展步伐的不斷加快，對(duì)管理部門工作要求也越來(lái)越高。如何適應(yīng)院事業(yè)發(fā)展的大局需要，創(chuàng)造性地開展工作，是擺在每個(gè)部門面前的一個(gè)重要課題。業(yè)務(wù)與信息管理部領(lǐng)導(dǎo)借總結(jié)年度工作之機(jī)，召集全體同志交流工作情況，討論查找不足，為2010年的部門工作打下良好基礎(chǔ)。
尹作成副院長(zhǎng)高度重視，專門抽出時(shí)間出席這次會(huì)議。他從頭至尾聽取了每個(gè)同志的總結(jié)、發(fā)言，在充分肯定同志們工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，針對(duì)各個(gè)崗位的不同特點(diǎn)和職責(zé)需要，深入淺出地進(jìn)行了指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，提出了非常中肯的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，使全體同志受益匪淺。
尹院長(zhǎng)指出，業(yè)務(wù)與信息管理部在全院業(yè)務(wù)工作中起著承上啟下的作用，既有服務(wù)一線的義務(wù)，又有參謀全局的責(zé)任。部門工作不能滿足于按部就班，必須在熟練掌握業(yè)務(wù)、認(rèn)真做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，超前思維，當(dāng)好參謀，并積極與一線部門溝通協(xié)調(diào)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。特別是圍繞著要完成2015-2020年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻三番的奮斗目標(biāo)，編制我院的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)非常艱巨，管理部門必須全力以赴 ，立足本職，為打造我院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)出謀劃策，盡心盡力，做出積極貢獻(xiàn)。
整個(gè)會(huì)議過(guò)程氣氛熱烈，同志們踴躍發(fā)言，不斷碰撞出思想火花，梳理出一條條加強(qiáng)和改進(jìn)工作的新思路。部門負(fù)責(zé)人陸建接主任認(rèn)為會(huì)議統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好的效果，必將為加強(qiáng)和改進(jìn)部門年度工作起到推動(dòng)作用。
業(yè)務(wù)與信息管理部 趙熙紅
