山東能源集團(tuán)企業(yè)管理專家受邀來(lái)我院進(jìn)行交流講座
發(fā)布日期：2015-02-06 訪問(wèn)數(shù)：5969次 來(lái)源：
2015年是我院事業(yè)單位改革和改企轉(zhuǎn)制的關(guān)鍵一年，為全面系統(tǒng)地做好改企轉(zhuǎn)制的準(zhǔn)備工作，我院一方面聘請(qǐng)相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式、考核制度、薪酬制度、部門及崗位職責(zé)、人才發(fā)展規(guī)劃等頂層設(shè)計(jì)工作，一方面學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。
近日，受我院邀請(qǐng)，世界500強(qiáng)企業(yè)山東能源集團(tuán)有限公司董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任李紹進(jìn)先生及辦公室秘書(shū)處馮曉艷女士和韓福生先生來(lái)到我院，與我院領(lǐng)導(dǎo)及管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)方面進(jìn)行了交流座談。本次活動(dòng)由慕金波副院長(zhǎng)主持。
邊興玉院長(zhǎng)對(duì)山東能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示了熱烈歡迎和衷心感謝，并介紹了我院的基本情況。他指出，雖然我院目前已初步建立起了模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的管理方式和企業(yè)運(yùn)行制度，但距離先進(jìn)的集團(tuán)化企業(yè)管理模式還存在較大差距。全院將認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸收、借鑒山東能源集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，努力向現(xiàn)代化集團(tuán)公司的運(yùn)作模式進(jìn)一步靠攏、接軌，同時(shí)也希望通過(guò)這次的座談交流，進(jìn)一步加深促進(jìn)雙方的友誼和合作。
山東能源集團(tuán)李紹進(jìn)主任結(jié)合山東能源集團(tuán)情況，從集團(tuán)的發(fā)展歷程、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、集團(tuán)管控、考核體系設(shè)計(jì)、公司治理等方面進(jìn)行了精彩講座。講座后，李紹進(jìn)主任就大家所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了耐心解答與交流。
目前我院正在制定山東省環(huán)科院改企轉(zhuǎn)制總體方案及相關(guān)配套管理制度等，山東能源集團(tuán)豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可為我院事業(yè)單位改革提供借鑒和參考。
綜合辦 張琪
