“省環(huán)科院是華魯集團(tuán)生態(tài)環(huán)保板塊的核心企業(yè),當(dāng)前正處在業(yè)績(jī)爬坡、IPO上市的關(guān)鍵時(shí)期。班子成員要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工保持蒸蒸日上發(fā)展勢(shì)頭,上市節(jié)奏不能慢、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能減、隊(duì)伍士氣不能松,黨建和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作只能加強(qiáng)、不能減弱,層層壓實(shí)責(zé)任,守牢一排底線,確保又好又快高質(zhì)量發(fā)展?!?/span>
11月21日上午,華魯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍調(diào)研省環(huán)科院,詳細(xì)聽(tīng)取了省環(huán)科院今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)和IPO推進(jìn)情況及下一年工作打算匯報(bào),并對(duì)下步工作作出要求部署。
樊軍表示,今年省環(huán)科院各項(xiàng)工作都取得積極進(jìn)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,業(yè)內(nèi)排位大幅提升,混改帶來(lái)的動(dòng)力活力顯著增強(qiáng),干部隊(duì)伍士氣高漲,基本實(shí)現(xiàn)了混改之初確立的“改活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、改變精神面貌、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效”目標(biāo),值得肯定和贊揚(yáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、推動(dòng)省環(huán)科院實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
樊軍強(qiáng)調(diào),要頭拱地、向前沖,按期實(shí)現(xiàn)IPO上市目標(biāo)。自省環(huán)科院加入華魯集團(tuán)“大家庭”以來(lái),集團(tuán)作出了“事改企”“混改”“IPO”三步走的戰(zhàn)略布局。截至目前,前兩步走得很“漂亮”,第三步“IPO”也已進(jìn)入了關(guān)鍵期,“天時(shí)地利人和”皆已具備,完全有能力“漂亮”完成。上市是股東、企業(yè)、員工最大的公約數(shù)、最大的動(dòng)力源、最強(qiáng)的催化劑,省環(huán)科院上市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班要堅(jiān)定信心,敢于啃硬骨頭,只為成功想辦法,不為失敗找理由,抓住關(guān)鍵點(diǎn)、抓緊責(zé)任人,按照新確定的IPO工作時(shí)間表,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、攻堅(jiān)突破,確保如期實(shí)現(xiàn)上市,爭(zhēng)做山東國(guó)資環(huán)保第一股,集團(tuán)將繼續(xù)全力支持和推動(dòng)省環(huán)科院做強(qiáng)做優(yōu)做大,保持省內(nèi)領(lǐng)頭羊地位,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)先鋒。
樊軍提出,要知敬畏,樹(shù)立底線思維,守牢一排底線,確保做到穩(wěn)住疫情防控、不發(fā)生安全事故、不發(fā)生穩(wěn)定問(wèn)題、不發(fā)生廉潔問(wèn)題,為發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
最后,樊軍強(qiáng)調(diào),省環(huán)科院上下要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為最大的政治任務(wù),與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神狀態(tài),全面開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團(tuán)董事、總經(jīng)理李國(guó)紅及董事會(huì)秘書叢克春和總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,省環(huán)科院邊興玉、康興生等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層以上干部參加調(diào)研活動(dòng)。