2月24日，廣西建工集團冶金建設有限公司2021年度工作會議在冶建公司禮堂召開。廣西建工集團有限責任公司副總經理侯立林出席并講話。冶建公司董事長、黨委書記覃振華作工作報告，總經理、黨委副書記蒙勝益主持會議，在家領導班子成員賴海標、廖立波、阮仁勝、周善學、何勇參加。

會議現場

侯立林對公司2020年全面超額完成集團公司下達的各項經濟指標以及榮獲的各項榮譽表示熱烈的祝賀。對于公司下一步工作，侯立林提出四點要求：一是貫徹落實會議精神。要以召開此次工作會為契機，認真學習貫徹落實集團公司“轉機制、調方式、抓創新、強管理、重實干”十五字工作方針，集團公司2021年度工作會等系列重要會議精神，綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司2021年度工作會等系列重要會議上的相關講話精神，以及此次工作會議的精神，明確目標，統一思想，共同推動集團公司實現高質量發展。二是以業績為導向激發活力。要主動適應市場化機制，建立健全業績考核的新機制，把業績作為工作考核的主要依據之一，工作開展要多務實、少務虛，工作開展得好壞要以業績情況為評判標準，進一步激發企業發展活力，為員工營造拼搏進取、奮勇爭先的良好干事創業氛圍。三是多措并舉提升業績。向改革創新要業績，要充分抓住國家和企業改革釋放的紅利助推企業發展；要充分利用冶建公司特色資質承接項目，不斷擴大市場份額。向資源整合要業績，要提高資源整合能力，整合利用好綠地集團和集團公司的各項優勢資源。向政企合作要業績，要加強與政府的溝通與合作，積極承攬更多政府平臺企業項目。要向二次經營要業績，抓好項目管理工作，努力打造更多精品工程，樹立良好企業形象，為二次經營奠定基礎。四是加強管理防控風險。要加強管理，嚴加防范生產、經營、管理、投資、工程質量、安全生產、企業穩定等方面的風險，保障企業穩健發展。

覃振華傳達了集團公司2021年度工作會議精神，以及綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運相關講話精神，并作工作報告，對做好2021年各項工作，他提出五點要求：一是舞好經營龍頭，提質拓面增新量；二是抓好兩個板塊，協同發展增效益；三是夯實三個基礎，打造動能強品牌；四是做好四個發展，賦能前進新動力；五是強化五個管理，推動高質量發展。

會上，廖立波就公司《“十四五”規劃》（討論稿）編制工作進行了說明，領導班子成員分別參加了6個小組的討論。5家單位在會上作了交流發言，6個小組代表分別上臺介紹小組討論情況。各家單位分別遞交了《2021年經營管理目標責任書》。

會議審議通過了《廣西建工集團冶金建設有限公司“十四五”發展戰略規劃》的決議（草案），表彰了公司2020年度先進單位、先進集體、先進個人、優秀青年工作者、創優先進單位、優良工程獎、科技成果獎。

公司代財務總監、副調研員、總經理助理、副總經濟師、總法律顧問，總部各部門負責人以及各分公司、子公司領導班子成員參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）