4月8日，廣西建工集團有限責任公司財務總監汪啟來率隊到桂鴻分公司承建的四川成都大都蓉建新都區花園社區住宅及商業項目調研指導，現場協調解決存在的困難和問題。廣西建工集團有限責任公司總經理助理、市場二部總經理黃深紅參加調研。

調研現場

汪啟來深入施工現場，詳細了解項目進度、工期、工程款等有關情況。在認真聽取項目各方代表的工作匯報后，汪啟來對項目建設情況表示肯定，并對項目下一步工作推進提出三點要求：一是要貫徹相關要求，保障安全生產。項目部要貫徹落實集團公司關于安全生產的工作部署和要求，嚴格執行集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》及安全生產“九項措施”，落實安全生產責任制，抓實抓細抓好安全生產工作，牢筑安全生產防線，確保項目建設穩步推進。二要加強項目管理，提升工程質量。要嚴格執行“3+1”項目管理機制，實現項目全過程管控，加強項目質量管理。按時開展各層級安全生產檢查等工作，確保項目建設質量，力爭打造精品工程。三要做好成本控制，提高盈利能力。要充分利用PM等信息化平臺，抓好項目精細化管控，強化資金和成本控制，提高資金利用率和項目盈利能力，實現開源節流，降本增效，為公司高質量發展做出更大的貢獻。

項目負責人表示，項目部緊扣進度節點，目前已完成7號樓交付，下一步將按照調研組要求，嚴格抓好項目安全生產和質量管理工作，做好資金付款計劃和成本管控，提前謀劃、多措并舉，確保項目順利交付。

廣西大都投資有限公司執行總經理、黨委副書記陳嶷，廣西大都投資有限公司董事、副總經理、四川區域公司總經理田思明，公司項目部有關人員參加。

（圖文/桂鴻分公司  吳宇陽、陳雅琴）