5月26日，公司在第三會議室召開PM系統深化應用專題研討會，公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對總部各部門、分公司在推進PM系統應用上取得的成績表示肯定。他要求，要繼續加大培訓學習力度，做到全員學懂會用，全力以赴推動PM系統應用，提升項目管理水平。

對進一步做好PM系統的應用推廣工作，蒙勝益提出三點要求：一是提高站位，加快推進。PM系統的應用是貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制的要求，對于加強項目管理，提高項目成本管控、風險防控、盈利能力有著重要作用，總部各部門、分公司和項目部要進一步提高站位，統一認識，加快推進PM系統的推廣應用工作。二是加強領導，層層落實。要加強組織領導，層層壓實責任抓好落實，公司總部相關部門要加強對分公司、項目部的培訓和指導，分公司也要從領導班子開始帶頭學習，努力營造全員參與的氛圍，全面提高PM項目管理系統使用效率。三是加強溝通，強化協作。各層級要加強溝通，建立暢通的溝通通道，及時了解和解決系統應用過程中出現的問題，定期總結PM系統的推廣應用情況；要強化協作，及時核實更新數據，確保系統數據真實有效，充分發揮項目數據平臺作用。

會議現場

會上各部門對前一階段的工作進行匯報和總結，并就系統應用過程中發現的問題與分公司、項目部有關人員進行深入探討，提出相應解決方式和方法，并對下一步工作進行部署。

公司總部有關職能部門負責人以及部分分公司分管領導、項目部管理人員參加會議。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）