5月25日下午，公司總經理、黨委副書記蒙勝益到第四分公司調研，了解分公司重點項目的推進及籌備情況，指導謀劃下一步工作。

會議現場

會上，蒙勝益認真聽取了第四分公司相關負責人的專題工作匯報，詳細了解第四分公司梧州龍圩義務教育項目、融創江南林語項目等重點項目的推進，以及新近中標的建發磐龍府項目的籌備情況，并對分公司近幾年來在裝配式建筑施工承建方面所積累的經驗及所取得的成績表示肯定。

針對如何結合實際做好下一步工作，蒙勝益提出三點要求：一要以“我”為主，切實抓好項目管理工作。必須嚴格執行集團公司和公司的各項管理規定，明確項目現場各項安全生產管理職責，落實現場施工組織、設施設備、人員培訓等安全保障措施，確保項目整體安全。二要做好策劃，加強施工現場全過程管理。在嚴格按照集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》規范化施工的基礎上，結合現場做好策劃，根據工期做好布置，搶進度，保節點，確保項目質量，綜合提升企業品牌形象，為“二次經營”打好基礎。三要嚴格管控，防范項目資金風險。要落實好“3+1”項目管理機制，規范項目管理流程和項目資金支付，加強項目管控力度，項目部要加強商務工作，及時做好簽證工作及結算策劃，并對可預見的問題有針對性地制定措施，確保項目資金安全有序運行。

公司生產管理部相關負責人，第四分公司相關負責人及有關人員參加調研會議。

（圖文/第四分公司 甘均才）