7月21日，公司在禮堂召開2021年上半年工作總結會。會議傳達學習貫徹集團公司2021年上半年工作總結會精神，總結公司上半年工作情況，部署下半年工作。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經理、黨委副書記蒙勝益主持，領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學、何勇，代財務總監李芝霞，副調研員劉國江參加。
覃振華講話
會上，覃振華作題為《堅定信心 緊盯目標 奮力沖刺“全年紅”》的講話。在講話中，覃振華全面總結了公司上半年工作情況，分析了存在的發展短板，科學部署了下半年各項工作。他指出，上半年在公司全體員工的共同努力下，公司完成新簽合同額73.8億元，實現營收46.6億元，主要經濟指標完成計劃目標，實現“半年紅”。
就如何抓改革、破難點、強管理，真抓實干實現“全年紅”，覃振華提出六點要求。一是做好經營開拓，提高區內外市場份額。要著力平衡區內外市場份額比例，根據市場行情變化以及業績提升要求，加大區外市場開拓力度，提升區外市場份額比例；要著力搶抓區內新機遇，利用廣西建工品牌優勢，抓住鄉村振興戰略、西部陸海新通道建設、廣西未來三年6.62萬億元投資等機會，爭取更多的“蛋糕”；要著力優化項目結構，提升大項目、大基建比例，不斷優化項目結構；要著力人才隊伍建設和資源培育，培養和引進一批懂經營、有資源的人才，不斷增強人才開拓能力和資源聚集能力；要著力解決影響經營的硬件問題，為經營開拓鋪好路；要著力熟悉項目承包新模式，加強學習，進一步提高項目承接能力和管理水平，舞好經營龍頭。二是做好改革推進，提高市場化競爭力。要著力推進扁平化管理，落實集約型兩級總部機構改革，將集約型管理理念延伸到生產經營管理各環節；要著力完善薪酬機制，按照集團公司的部署，建立市場化薪酬機制，堅持按照貢獻大小定薪酬；要著力探索合作發展模式，善用社會資源，實現共贏；要著力推行事業部模式，建立市場機制，實行“基礎薪金+業績提成”的薪酬模式，激勵和提升經營市場開發、資產管理、法律訴訟的積極性與有效性；要著力適應新核算方式和評價體系。三是做好基礎管理，提高服務與創優能力。要著力抓好項目建設，及時化解項目建設中遇到的難題，盡可能做到事前預判、事中解決、事后圓滿，為贏得市場夯實基礎；要著力抓好安全生產，堅決守住安全底線、紅線，認真貫徹落實好集團公司各季度安全生產工作會議精神，持續推進公司安全文化建設，為企業行穩致遠保駕護航；要著力抓好質量造精品，嚴格落實質量管理責任制，進一步健全質量管理體系，打造更多精品工程，不斷提升企業品牌影響力；要著力抓好風險防控，堅持“四不接”原則，堅決執行“風控”制度，防范法律風險，防范負面輿情風險。四是做好內部創效，提高企業盈利水平。要著力抓好資金低成本運轉，堅持以資金成本高低為標準進行決策；要著力抓好專項工作，爭取新突破，持續深入推進應收賬款清收、停緩建項目盤活、虧損項目治理三個專項工作；要著力抓好集采清欠和資產管理工作。五是做好科技人才工作，提高發展動能。要牢固樹立科技服務生產經營的理念，促進科技與產業的深度融合，實現互補發展；要著力推進科技落地及信息化建設，推動BIM技術在QC、工法、專利方面的發展及應用，加快信息化建設，服務項目建設；要著力抓好人才招培，要營造良好的氛圍，讓好的人才進得來、留得住、用得上；要著力抓好證件管理和職稱申報，要充分調動員工培訓取證的積極性，完善證件管理系統，做好2021年職稱申報工作。六是做好黨建工作，提高融合水平。要著力抓好黨史學習教育，按照公司黨史學習教育工作安排，繼續做好黨史學習教育工作，確保各項工作取得實效；要著力抓好習總書記講話精神的貫徹落實，積極貫徹落實習近平總書記建黨百年大會重要講話精神、視察廣西重要講話精神；要著力抓好基層黨建，推進基層黨組織標準化規范化和“筑星工程”工作，全面抓好基層黨建工作；要著力抓好典型宣傳，以紀念建黨100周年為契機，切實做好先進基層黨組織、優秀黨員和黨務工作者的宣傳報道；要著力抓好黨風廉政建設，深入開展廉政警示教育和廉潔從業教育，營造風清氣正的干事創業環境。
覃振華強調，公司全體員工要堅定發展信心，向新的目標進發，攻堅克難，創造新業績，全面超額完成集團公司下達的目標任務，為建設新時代中國特色社會主義壯美廣西作出新的更大貢獻!
蒙勝益講話
會上，蒙勝益傳達了集團公司2021年上半年工作總結會議精神。就全面貫徹落實會議精神，蒙勝益提出三點要求。一要貫徹落實，切實抓好各項工作。各分（子）公司、各部門要認真領會精神，切實把思想和行動統一到這次會議精神上來，制定有效措施，抓好落實，推動各項工作邁上新臺階，取得新成效。二要團結拼搏，齊心協力促發展。各分（子）公司和部門負責人做好表率，團結帶領員工攻堅克難、奮力拼搏，全力以赴完成全年目標任務。三要增強信心，真抓實干創業績。要增強抓發展提效益的信心和決心，緊盯目標任務，真抓實干，全力以赴開拓市場，爭取承接更多大型優質項目，抓好項目管理，提高效益，確保實現“全年紅”。
賴海標、周善學、李芝霞分別就分管工作進行了部署。生產管理部、安全監管部、質量技術部、資金管理中心，南寧分公司、第十分公司、第四分公司、駿鋼公司在會上作了發言。
會議現場
公司總經理助理、副總經濟師、總法律顧問，總部各部門正副職管理人員，各分（子）公司領導班子成員參加。
（圖文/辦公室 趙智賢）