10月22日，公司召開財務(wù)資金條線2021年三季度工作總結(jié)及四季度工作布置會，總結(jié)前三季度工作情況，部署四季度重點工作。公司財務(wù)總監(jiān)陶禮智參加并講話。

會議現(xiàn)場

會上，陶禮智傳達(dá)了集團公司和公司相關(guān)會議精神，肯定了公司前三季度財務(wù)資金工作取得的成績，并分析了財務(wù)資金工作存在的亮點和不足。就進一步做好財務(wù)資金四季度重點工作，陶禮智提出五點要求：一是明確目標(biāo)，抓好清收回款。要根據(jù)集團公司相關(guān)工作要求，結(jié)合公司實際情況，按照公司清收回款工作方案，落實責(zé)任，想方設(shè)法推進清收回款工作，確保取得實效。二是加強管理，防范化解風(fēng)險。要根據(jù)集團公司《關(guān)于以項目為中心推動建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》要求，嚴(yán)格執(zhí)行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，強化財務(wù)、稅務(wù)等管理工作，抓好風(fēng)險防控，為企業(yè)營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是抓好融資，加快資金周轉(zhuǎn)。要積極與集團公司對接相關(guān)工作，加強與各銀行的溝通，充分利用好“桂惠貸”等一系列金融政策，創(chuàng)新開展供應(yīng)鏈金融，拓寬融資渠道，做好融資管理。要進一步加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。四是做好計劃，抓好年報工作。要按集團公司工作部署要求，及時與相關(guān)部門溝通，制定好各類財務(wù)報表的編制工作計劃，提高編制的效率和質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成年報工作。五是加強培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要加大PM系統(tǒng)的培訓(xùn)力度，加強財務(wù)人員的能力建設(shè)，全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要繼續(xù)推進業(yè)財一體化系統(tǒng)建設(shè)，充分利用大數(shù)據(jù)等信息化手段，不斷提高信息化管理水平。

財務(wù)資金條線部門相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對公司前三季度財務(wù)資金工作進行了全面總結(jié)，并對四季度財稅、資金等工作進行工作部署。

會后，參會人員還進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。

公司財務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心，各分（子）公司財務(wù)管理部經(jīng)理（含主持工作副經(jīng)理）等參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）