10月21日，公司副總經理、總工程師廖立波率隊到桂華分公司參建的超薄玻璃基板深加工項目檢查指導工作。

調研現場

廖立波深入項目施工現場，認真聽取了項目負責人就項目現場建設進度、安全管理、質量管控等情況的工作匯報，對項目整體建設推進情況、安全管理及質量管控給予了充分肯定。就項目部下一步工作，廖立波提出四點要求：一是提高站位，強化安全生產意識。項目部全體人員要充分認識到安全生產的重要性，認真貫徹落實新《安全生產法》，強化安全生產責任，樹立安全生產理念，加強安全生產規范的學習與宣傳，做到安全工作人人管，安全隱患人人查，營造良好的安全生產氛圍。二是精心組織，嚴控項目施工質量。項目部要重視施工方案編制，根據項目實際施工情況，制定切實可行的施工方案，細化質量責任分工，明確質量管理責任，制定質量控制措施，落實質量技術交底工作，加強現場實體質量管控，全方位提升項目質量管理水平。三是全過程管控，做好商務成本管理。項目部要注重過程商務管理工作，做到事前謀劃，事中控制，事后總結，同時做好施工過程資料記錄，夯實統計數據，確保資料完整、準確，提高商務管理水平，防范資金風險。四是層層落實，確保清收回款有成效。要嚴格貫徹落實集團公司清收回款相關工作部署，明確目標任務，細化職責分工并層層落實，同時發揮主動性，積極協調業主按時付款，推動項目資金及時回籠。

公司總部相關部門、桂華分公司及項目部相關人員參加。

（圖文/桂華分公司 覃玉君 李成）