3月23日上午，集團公司總經理助理、企業管理部總經理劉新寧率隊到設備安裝分公司承建的南寧產投創新產業園三期項目二標段工程開展“飛行”檢查。

會議現場

劉新寧深入項目現場，詳細了解項目建設進度、質量安全和工期成本等情況，認真聽取項目相關工作匯報。就抓好項目下一步工作，劉新寧提出四點要求：一是提高政治站位，抓好工作落實。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，開展好“項目管理和經濟效益提升年”活動，落實工作要求，抓好精細化管理，提高項目管理能力。二是做好隱患排查，抓好風險防控。項目部要重視檢查組檢查發現的問題，做到立行立改，舉一反三；要持續做好風險隱患排查治理工作，提高項目成員安全用電意識，做好雨季施工準備，確保項目平穩運行。三是完善過程資料，抓好基礎工作。要做好資料收集、整理等基礎工作，根據項目實際情況完善相關資料，確保工程資料完整，內容詳實準確，并與項目施工進度同步推進。四是把控材料采購，抓好成本管控。要充分利用集中采購平臺，根據項目情況制定材料采購計劃，做好材料招采工作，科學合理有效降低采購成本，提升項目效益。

據悉，該項目為南寧產投創新產業園三期項目-13#食堂及宿舍工程，總占地面積為2656.85平方米，總建筑面積為26707.01平方米。

檢查組成員，項目部管理人員參加檢查。

（圖文/設備安裝分公司  肖銘堅、韋欣）