3月31日上午，冶建公司副總經理李方宇到基礎分公司調研指導工作。

會議現場

調研會上，李方宇認真聽取了基礎分公司領導班子成員工作匯報，詳細了解分公司目前的生產經營情況，并充分肯定了分公司取得的各項成績。他強調，要樹立全員經營意識，積極主動開拓市場，認真抓好項目安全質量管理工作，確保平穩發展。就如何強化全員經營，推進下一步工作，李方宇提出四點要求：一是提高思想認識，落實會議精神。要認真貫徹落實公司2021年工作會議，項目管理和經濟效益提升年工作推進會等會議精神，領導班子成員要擔當實干做表率，引導員工全力推進各項工作。二是夯實發展基礎，提高工作能力。要認真抓好團隊建設工作，打造凝聚力、向心力強的管理團隊。要進一步加強學習培訓，增進內部交流，對標先進，加強學習，積極引進優秀項目管理人才，提高項目管理能力。三是樹立全員經營觀，擴大市場份額。要樹立以業績論英雄的觀念，推動全員經營，不斷擴大分公司的市場布局，跟蹤新區域，鞏固好合作伙伴的關系，為多次經營打下堅實基礎，推動市場經營總量提升。四是加強項目管理，爭創優秀業績。要深入開展“項目管理和經濟效益提升年”活動，堅持以效益為中心，開源節流，降本增效；要抓好項目管理工作，樹立紅線意識和底線思維，加強過程管控，爭取多創優質工程、精品工程。

基礎分公司領導班子成員，各部門和項目負責人參加會議。

（圖文/基礎分公司  賴業暉）