4月8日，冶建公司在禮堂召開4月生產綜合工作會暨春節后復工復產和第一季度安全生產質量綜合大檢查反饋會。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加會議并講話，副總經理、總工程師廖立波，副總經理、安全總監何勇參加會議。會議由副總經理唐峰主持。

會議現場

會議總結了今年一季度工作完成情況，部署下一步工作。蒙勝益肯定了公司一季度各項工作取得的成績，并深入分析了當前的經濟形勢，鼓勵大家要堅定信心，加倍努力，克服困難，力爭實現“半年紅”。就下一步工作，蒙勝益提出六點要求：一是強化主體責任，抓好安全生產。要嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，落實安全生產責任制，壓實安全生產責任，確保項目建設順利開展。二是強化工作落實，推進“兩個年”活動。要深入開展好“項目管理和經濟效益提升年”活動，細化措施、真抓實干，確保取得實效。三是強化項目管理，打造精品工程。要不斷提高項目管理人員的業務水平和綜合素質，嚴格按照公司的相關要求，認真抓好項目安全管理、質量管控等工作，切實提高項目的管理水平，努力打造優質工程。四是強化成本管控，提高項目效益。要制定好項目資金使用計劃，進一步推進PM系統的使用，結合項目實際情況認真做好成本管控、商務管理、集中采購等工作，全面提高項目經濟效益。五是強化風險意識，確保穩定發展。要增強風險防控意識，抓好風險隱患排查治理工作，防范化解各類風險，確保企業穩定發展。六是強化防控措施，從嚴從緊抓好疫情防控工作。要重視疫情防控工作，嚴格落實疫情防控要求，認真做好項目疫情防控工作，確保項目平穩運行。

會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管工作進行部署。

生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、企業發展部、商務管理部相關負責人分別匯報一季度相關工作情況及下一步工作計劃。

會議設主會場和視頻分會場，公司總部相關部門和柳州片區各分（子）公司相關負責人在主會場參加會議，廣東公司、南寧片區分公司相關負責人參加視頻會議。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）